制度的设置与执行要有“理性”

常言道：制度的设置与执行要有“理性”
涂俊明
“为父奔丧，却被丢饭碗”，这在现代文明社会里的文明制度下，显然是匪夷所思的。无需赘述这样那样的“制度理由”，从理性与道德层面看问题，如此机械与刻板的“制度”，冷血到即无理性，也缺人性。人们对这样的“依制度行事”，只能抨击为“没有人性”，且一点也不为过。
或许有人会说，制度就是冷冰冰的刻板，若灵活处置，制度就会失却“规范”，就会“解体”“散架”……
我们应该看看制度的设置是不是合乎情理，是不是真正地与突发事由也能够“无缝接轨”。这就需要制度设计与制度执行中有没有‘理性’的考量。像这个因为给父亲奔丧，而被解除劳动合同的做法，就是不考量人性，更无“理性”两字可诉。执行者将本单位的铁板制度演绎成为禁锢员工的锁链，实属残忍之举，何以服人，岂能得人心？如此道貌岸然的单位制度，嫣然成为员工的“卖身契”“生死状”，缺乏道德与理智的制度骨架，久而久之，最铁一般的制度，也只能被人们所唾弃。
江苏那位男子的遭遇，就是在有“理性”，有‘温度’的制度里得以解困。试想，那个单位没有制度条文制约？类似有理性、有温度的制度执行，使制度的“人性化”看得见、摸得着，执行力与制度效果都是事半功倍啊！
制度的设置与执行，一定要有“理性”前提，履行制度更需要有“温度”的诠释。如此制度才会真正形成为员工们身体力行的自觉！