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小路一说之元旦新思:坚决贯彻十四五“发展、坚持、创新”要意,更大力朝“独到性原创技术”研发方向努力

国茂风采(247972158) 最后编辑于 2021-01-04 10:31:09
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小路一说之元旦新思

 

坚决贯彻十四五“发展、坚持、创新”要意

更大力朝“独到性原创技术”研发方向努力


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深印象,2020年11月3日,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二0三五年远景目标的建议》正式公布。据央视新闻统计,在这个规划建议中,发展”这个词出现的频率最高,共有195次,而“坚持”出现了68次,“创新”也出现了47次。

应该说,这些高频词汇都是从实践中总结出来的,立意深远,着眼大局,放眼未来,既是国家未来发展的方向,也是我们每个有责任担当和远大梦想追求的企业、个人,更为之努力奋斗和更为之高质量前行的明亮灯塔、重要注脚!

就拿第一高频词“发展”来讲,规划建议中所提到的,诸如我国发展环境面临深刻复杂变化”“我国已转向高质量发展新阶段”“发展是解决我国一切问题的基础和关键”“坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”等等,就格外引人注目,且内涵深厚。

结合企业发展实际,小路感慨认为,这对正处于二次创业转型升级“新三年规划落地”关键期的国茂股份,非常具有方向性灯塔作用。事实上,在新时代、新形势下,进入2021年,国茂的二次创业转型升级发展早已快速跨入高质量发展阶段的新三年非常关键期。此时此刻,更是必须以“高质量发展”的方式才能解决在一次创业中所形成的一切顽固性深水问题,并关键以“创新驱动发展”才能全面塑造发展新优势,进而实现真正的高质量新发展。

而对“坚持”一词来说,规划建议中所提到的,诸如坚持新发展理念”“坚持以人民为中心”“坚持系统观念”等,也是相当重要,字字千金。

围绕企业长远可持续发展,小路领悟认为,要想实现真正的高质量发展,不仅在方向上要坚持做到正确、明确,更要在理念上坚持做到正确、明确。事实上,思想决定行为,如果不坚持新发展理念,如果脱离以人为本、以奋斗者为本,如果没有生态性的系统建设新观念,那么,任何推进实施的所谓高质量发展项目建设,都将是空中楼阁、美妙烟花而已。因此,就“坚持”一块的内容,不忘初心,坚持传承,对应当下国茂新三年规划十分关键的攻坚战、大会战、大决战,以及二次创业深蓝征程,还是非常有警示意义的。

还有,再就创新”一词,规划建议中所提到的,诸如“自主创新”“原始创新”“完善科技创新体制机制”“提升企业技术创新能力”“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”等等,更是真知灼见,针针见血。

紧密企业高质量发展,小路思考认为,当今世界,由于疫情的反复爆发、肆意蔓延,也由于中美贸易战所引发的全面冲突、极限碰撞,全球市场竞争已呈现出一种全新的复杂格局,里面夹杂的东西实在是太多了。并且,特别对中国企业而言,更是明显地综合表现出一种带有结构性挤压的巨大压力。其中,又尤其突出的是,现在中国企业的发展,不光简单受成本、品质等纯经济因素的影响,更易普遍受到政治病毒等非经济综合因素的严重制约。

那么,如何有效破解这种带有结构性挤压的巨大压力、饱受政治病毒围攻的严重制约?其实,唯一的办法,就是我们企业要花大力气、扎扎实实地真正做到规划建议中所提到的“自主创新”“原始创新”。也就是说,我们企业自身要有真正的“独到性原创技术”等核心竞争力。有了这双强有力的硬翅膀,天高任鸟飞,风雨无所惧。

那么,如何做到真正的“自主创新”“原始创新”?其实,关键就在于,我们要完善企业技术创新体制机制”,我们要提升企业技术创新能力”,我们要坚持技术创新在企业发展建设全局中的核心地位”。

同时,继续深入、高质量地推进我们企业的成本管理、成本优化,尤其更加重点对企业内部流程进行品质再造,科学将企业内部的组织架构和管理模式从传统专业化向信息智能化方向进行升级优化,不断构建起与时俱进的智能制造全新生态系统,最大限度降低流程、组织、管理等一切经济运营成本。事实上,这方面着实有非常可观的大量空间。

而且,按照目前国内外形势的新要求,作为我们每个有责任担当和远大梦想追求的中国企业,在千方百计传统式或创新式降成本的同时,更要尽快学会、重点打好“独到性原创技术”牌。

这不仅仅是受到现实中政治对决的突围需要,更是从商业竞争的角度来看,“独到性原创技术”能够强力破解一切政经问题,能够带来超额利润,而独门技术和超额利润又能带来超额的投资,进而有能力不断壮大研发新力量、持续保障企业新发展。

进入2021年,国茂创业发展有28年了。加入国茂也快近20年的小路,感慨并体会认为,从产品制造角度来讲,应该说,国茂经历了五个阶段的发展历程——

从刚开始第一阶段减速机的“不会造”,到第二阶段的“会造了,但是造不好”,又到第三阶段的“会造了,但造得不够好”,再到现在第四阶段的“从数量转向品质加数量,制造的产品能比肩世界一流企业产品,可开始实现进口替代,也能开始实现出口替代”

而今,国茂股份正昂扬迈向第五阶段。当然,这也是最难的一个阶段“如何研发、拥有越来越多的独到性原创技术,如何再把这些独门技术尽快集合成引领潮流的高品质、时代型产品,再如何引领性地把这些产品在全球做出一片市场甚至于做成一个产业。”

据了解,去年中国民营企业500强的门槛,已经到200亿元了。显而易见,现在的市场是越来越大了。但同时,今日市场的竞争也是越来越激烈、越来越挑剔了。

走进2021,拥抱崭新一年。面对新业态下的竞争形势,正迈向第五阶段的国茂股份,既会碰到不小挑战,也将迎来广阔空间。

客观而言,过去,我们是迅猛成长,但成长得还不够强壮;可喜看到,近年来,凭借“强身健体”、苦练内功,以及尤其这两年的成功上市、全球优质资源的加快创新融合,如果再继续品质地深挖各领域成本,让我们国茂的综合成本优势得以延续,同时再高度重视并更大力度朝着“独到性原创技术”研发方向努力的话,那么,国茂新三年规划目标就根本不在话下,甚至于上述200亿也不过是个小小目标。届时,我们不仅一定能够在国内市场做出越来越优异的大成就,更是能够傲骄地走到全球市场的最前列。


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