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企业发展要靠正确的激励机制推进,而不是靠摆“噱头”维持。 何双勤

荷边垂柳 最后编辑于 2020-11-18 11:15:53
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                企业发展要靠正确的激励机制推进,而不是靠摆“噱头”维持。

        
                                 何双勤  2020、11、18

         常州网(11月17日--1119话题): 一张微信聊天截图引发网友热议。广州某公司创始人在截图中说:“今年公司效益良好,利润有较大增长
公司决定,允许员工自愿申请每月降低待遇的10%。”该公司员工透露,“自愿降薪”是对公司的服从性和忠诚度的测试,类似测试每年都会发生。公司效益良好,利润增长,理应给员工加薪。然而,这家公司却希望员工自愿降薪10%,以此来测试服从性和忠诚度。这种测试到底测出了啥?来说说你的看法吧。
      
      我的观点如下---:最近比较忙。就随便说说吧。
      有道是:树老根多,人老话多。我有一个直觉,就是每当有啥话题上来,我在第一时间内,所作出的反应很重要。
      首先,有话可说,活到这把年纪,总有一定的社会经历了。无论是从事和种职业。总是能有点话说一些的。
      其次,有话能说,你作为社会的人,你有社会实践,你对人对事总是有喜怒哀乐之感的,只是角度不同罢了。
      再次,有话会说,那就取决于你的社会阅历等情况了。
      对于我来说,把这可说,能说、会说三者综合合起来,取个平均值,也只能是,绝不会夸夸其谈高大全的那么可爱,也不会偏激偏执的那么可恨。所以观点不那么尖锐、犀利。
      我一眼看到这话题,感到这家公司所做的这种测试,无论是集体决策、或个人意志所为,都有点“别出心裁、强人所难、违背常理、假戏真做。” 有句名言:“人们奋斗的一切,都同他的利益有关。”我猜测,这样做,无论是管理层面还是广大员工层面,
行为和动机严重背离。这种测试,做做游戏可以,偶尔玩玩也可以,激励机制,靠的是事业留人、感情留人,待遇留人,而不是靠噱头留人,靠花花肠子留人,违背了常理,结果不会很妙。
      目前正值年终之际,我们的工、农、商、学、兵、政,党、各行各业都要面临如何实施总结、奖励、分配、分红这些工作。我想,这是考验我们领导和决策层高超的领导艺术的一次伟大的实践。但愿我们能充分运用好精神的物质的种种手段、把各个阶层各个团队的广大人员都团结起来,凝聚起来,造成一种人人都既有民主、又有集中;既有统一意志,又有个人心情舒畅;那样一种生动活泼的社会和企业正能量的氛围,各自都欢欢喜喜过个和谐的新年。
     





 



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2条评论

  • 职工好心寒。
    2020-11-18 15:50:35 0回复
    0
  • 是的,公司想要员工忠心,自己首先也要真诚对待员工。
    2020-11-18 13:49:02 0回复
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