罚吃蚯蚓是哪门子企业文化？

罚吃蚯蚓是哪门子企业文化？

柏文学

　　进去了，行政拘留5天。沸沸扬扬的“罚员工活吃蚯蚓”奇葩事件，有了新的进展。根据《中华人民共和国劳动法》第九十六条之规定，公安机关依法对该公司责任人员曹某某、冷某某分别处以行政拘留五日之处罚。

　　经查实，位于贵州毕节市七星关区同心路的广东三禾品味装饰有限公司为了提升公司业绩，5月4日以来，先后对多名未完成工作目标的员工进行罚款、喝生鸡蛋、做深蹲、做俯卧撑、扫厕所等惩罚。更为奇葩的是5月25日，未完成工作目标的员工李某被惩罚生吃蚯蚓，李某因不愿吃改为罚款500元，并报了警。但现场确有3名员工承受不了500元的罚款而生吃了蚯蚓。

　　被拘留5天，一点也不冤。别说生吃蚯蚓让人反胃呕吐，即使真的能生吃，也会吃下含带的病毒病菌，对员工身体健康带来威胁。健康权受到了侵犯，人格权遭遇了损害，安全感经受了剥夺。欣慰的是，这次公司责任人员受到处罚，有望成为参考案例。众所周知，少数公司对员工的奇葩惩罚由来已久，下跪的，匍匐爬行的，剃光头的，用皮带抽打的，扇自己耳光的，吃芥末的，吃泥鳅的，吃虫子的，喝厕所水的，喝尿的，不断冲击人们的忍受下限。尽管闻者恶心，坊间吐槽，舆情挞伐，却极少听说有企业责任人被行拘或刑拘的。如今有了拘留先例，恶意惩罚员工者该三思而行了吧。

　　值得深思的还有，此类奇葩惩罚被人定性为“狼性企业文化”，似乎惩罚者目的是好的，只是手段不好。其实，这与“狼性企业文化”很难沾边。“刚柔交错，天文也；文明以止，人文也。观乎天文，以察时变，观乎人文，以化成天下。”文化，是知识的结晶和精神的修养，以文化人的宗旨是引导人们向上向善。罚吃蚯蚓，如何引导向善？企业文化应能激发员工的使命感、凝聚员工的归属感、加强员工的责任感、赋予员工的荣誉感、实现员工的成就感。罚吃蚯蚓，何能实现其一？狼性，看看华为公司创始人任正非怎么阐释的，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。罚吃蚯蚓，与狼性如何搭界？

　　罚吃蚯蚓，非但不是狼性企业文化，也无法律意识，更没有企业与员工人格平等的认知。常听老板言不由衷说，他手下有多少人，似乎员工都是捏在他手心的孙猴子，跳不出如来的手掌心，或逃不过唐僧的紧箍咒。更有老板说，他的企业养活了多少多少人，似乎他公司的员工都是他养活的。实在谬不堪言。企业和员工都是人力市场的平等主体，双方各有自己的权利和自由。员工为企业付出了劳动，获得相应的薪酬，是天经地义的平等交换，绝非谁的恩赐，不存在谁欠谁的。倒是马克思看出了其中不平等的奥秘，资本用貌似购买劳动的方式实际上驾驭了劳动力，获得了剩余价值。要说欠，是企业欠员工的。要说感恩，老板要感恩员工。

　　厘清了这层道理，请企业不要再胡作非为恶作剧式惩罚员工，请工人兄弟们人身权利遭遇侵害时要挺起腰杆投诉或报警，请监管部门即使在稳就业保就业的背景下也要认真监管企业是否有违法惩罚员工的行为，请公安部门像这次执法一样保护公民人身权利及时出手。