疫后八变之二：认知变革

疫后八变之二：认知变革

人与人最大区别是认知区别。企业与企业最大区别是最基本商业逻辑差异。人认知改变往往来自突发事件，如汶川地震后，四川人更懂得如何生活了，所以才形成了成都的休闲文化，大家乐观而悠闲。

 这次疫情之前，我们只顾埋头赚钱，为钱我们牺牲健康，倡导996作息，但经过这场病毒，人的认知发生了彻底改变。人只有在两种东西面前才能不把钱当回事：第一是健康，第二是自由，而现在这两种挑战同时摆在我们面前。大家终于发现：免疫力，才是一个人最大的竞争力，才是可以摧毁一切商业逻辑的精准打击。 

过去一直认为“赚钱”才是做重要的事情，今天很多人开始明白“健康的活着”才是最重要的事情；过去一直认为“社会交际”才是生活方式的重心，今天很多人开始明白“欠家人一个长情的陪伴”，温暖的家才是生活的中心；过去一直认为“商品选择越丰富越好”，今天很多人开始明白“原来一套睡衣就可以过春节”，选择越多，人越迷茫，“有限选择”比“海量选择”更能让人获得幸福感；过去一直认为“扩大资产规模”才是企业扩张的有效手段，今天很多人开始明白“持续稳定不受经济周期影响的现金流”才是企业长命百岁的关键；过去一直认为“把产品销量做大”才是企业盈利的关键，今天很多人开始明白“基于强关系的高信任度、高黏度、高活跃度的用户”才是企业最重要的核心资产；

过去一直认为“估值”是CEO奋斗的目标，今天很多人开始明白企业赖以生存的产业链上，每个“价值创造者”都不能被忽略，而要以区块链的技术将他们的贡献一 一确认，并得到合理回报。 

在商业升级过程中，千万不要小看人们认知升级，认知决定人的行为，是社会运行的最底层逻辑，这个逻辑一旦改变，商业的结构将被重构和再造。

简而言之，这次疫情将给中国经济带来以下8个方面的变革：

这次疫情，考验的不仅仅是每个人的免疫力，也是一个企业/国家的免疫力。