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精细化复工,进取型抢人

zetion 最后编辑于 2020-02-22 11:10:07
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目前,企业想复工,需要填6个表格、2份承诺书,制定1个应急预案、1个复工生产方案、1套食堂防护措施和1套宿舍防护措施,更要紧的有家不能回,宿舍没有隔离条件,社区没有出入证不能进入,在每天要对8小时内外进行汇总上报,对14天以前的轨迹进行承诺和摸排,有些材料还需要去街道盖章。即使在常州不同的两个区域,有的在防人,有的已经加入抢人大战。

封锁一切其实最容易,而根据疫情防控联控,有效实现正常运转、社会发展,才是精细化管理。浙江宣布疫情防控已由“封闭式管控”向“精密型智控”转变,义务政府开始组织大巴车掏钱拉人来,嘉善拍干部去四川对接人力资源。防人和抢人的区域还有一个巨大的不同:进取心。防人的想着不出事;抢人的想着未来发展,不同的心态造就了一个城市风貌,也成为守牧一方的试金石。

抢人决定的做出无疑要冒一定风险:成百上千的非本地人过来,若增新病例,导致疫情扩大,是要被问责乃至被全市人民唾弃的。但努力抢到资源,比别人早跑几步,企业提前开工,经济提前复苏,无疑有超额收益。而严格防控联控的地方,只要疫情不出问题,即使经济停滞也怪不到自己头上。选哪种策略,这相当于在十字路口做一个选择,需要守牧一方的魄力和当担。

这种进取心是推动常州在70年代、80年代不断超越的精神,是连续多年进步的重要力量,是诸多常州老板愿意承担的责任和风险,愿意打拼,不怕失败,先知先觉不断进取的常州精神。疫情延续,优秀的企业和企业家更有紧迫感,更想夺回疫情损失。同时,他们更愿从未来着眼,抓一切机会用来获取资源。这背后的含义不仅仅是抢夺其他地方打工的人,更是在疫情面前的审时度势和积极进取。别人松懈我贪婪,这实际上资源重新分配的大好时机。优秀者往往在危机中先知先觉,不断禀赋自我资源,不断提升危机中的后发优势,最终抢占了资源,取得了高质量发展。

精细化复工,进取型抢人,常州精神应该在此次危机中不断锻炼坚强意志和精细管理,用危机来激发进取心与发展活力,用危机来革新那种不敢前行、畏畏缩缩的老大旧的破落户风貌,“勇争一流,耻为第二”的常州完全有条件有力量在此次新一轮抢人大战中占有一席之地。

加油!常州精神!

进取!常州!


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6条评论

  • 防控 复工 两手抓
    2020-02-21 08:52:55 0回复
    0
  • 复工手续太复杂了。
    2020-02-21 08:16:23 0回复
    0
  • 复工,更要防控
    2020-02-20 15:18:35 0回复
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  • 是要把时间夺回来的时候了。
    2020-02-20 09:57:05 0回复
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  • 防控复工两不误
    2020-02-20 09:55:56 0回复
    0
  • 加油常州!
    2020-02-20 09:50:24 0回复
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