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小路一说:切实一一对好标杆,确保干一件成一件

国茂风采(247972158) 最后编辑于 2022-04-18 10:42:50
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小路一说 

切实一一对好标杆,确保干一件成一件

 

 

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1——习近平在中央全面深化改革会议上作重要讲话.jpg

习近平在中央全面深化改革会议上作重要讲话

 

2——徐国忠、徐彬在国茂减速机第二十次全国销售联谊大会上.JPG

徐国忠、徐彬在国茂减速机第二十次全国销售联谊大会上

 

3——攻坚克难.jpg

攻坚克难

 

4——追逐梦想.jpg

追逐梦想

 

5——再创辉煌.jpg

再创辉煌

 

深刻领悟徐董事长在第二十次全国销售联谊大会上所作的坚定发展信心  增强发展动力重要讲话特别是,其中提出的“三个对标”和“一个特别要求”精神——

第一个对标:内部各项工作要向业界领先者对标。其中,供应链管理、计划管理、质量管理是国茂减速机当前的三大主攻方向,这些领域要充分研究业界标杆,善于学习,灵活运用,同时要在2019年公司关键事项中,下达死命令,实施重点管控。

第二个对标:产品适用性要向高要求的客户对标。产品方面,设计、制造、检验、包装、发货要全面向高要求客户对标,注意细分行业适用性,组织研究不同行业、不同客户的不同使用需求。同时,在交货速度、新产品上市周期等方面,逐步创造国茂新纪录。

第三个对标:要向“心中的自己”对标。这是最关键的一点,团队中每个人,要重新树立“心中的自己”,现实中的自己要不断重新审视自己,向“心中的自己”对标靠拢。

一个特别要求:大家要将自我理解转化为发展动力。内部工作的进步,得益于各位的理解和转化。大家只有把自我理解转化为发展动力,内部工作的各个主要方面才能在新的一年创造新的纪录。

以及,透彻理解徐董事长在2018年度年终总结表彰大会上所特别强调的“现场管理必须进行很大的提升”“2019年要系统、全面、彻底、有效地拿出交货期解决方案”“警钟长鸣,继续做好质量大提升”“眼光放长,培养人才,建好团队”“要重视做好每一年度的工作规划”丰富内涵

深入领会徐彬总经理在第二十次全国销售联谊大会上所作的奋勇拼搏再下一城  开拓创新继往开来重要报告,特别是,其中部署的2019年国茂减速机工作要求”实质——

2019年,公司将“以奋斗者为本”的初心,深化制度化规范管理,深化信息化与工业化的融合;加快智能装备对生产制造的转型升级,加快新产品体系研发、推广、应用步伐,构建多元化、专业化产品结构体系;整合优质资源,提升经营能力,拓宽销售渠道、增强市场推广力度,提升品牌影响力度;创建朝气蓬勃、生机盎然的企业文化氛围,让发展成果更好惠及全体国茂人。

以及,再次清晰徐彬总经理在2018年度年终总结表彰大会上所着重提出的摘下交货期这一果子”“全体国茂将士要高度重视、项目负责人要积极组织落实、各部门要充分配合好2019年度西部厂区建设项目等7个公司级项目的品质实现”要求希望

小路认为,客观而言,要真正切实一一对标好徐董事长、徐彬总经理提出的2019年在主攻方向、重要领域和关键环节进行品质提升所要达到的标准要求,套用一句习近平总书记1月23日在中央全面深化改革委员会第六次会议上的重要讲话,就是必须做到“继续打硬仗,啃硬骨头,确保干一件成一件”

应该说,进入2019,我们国茂减速机的各项品质提升、升级转型和事业发展,均已全面进入“深水区”。并且,事实上,在今年异常严峻和复杂的外在形势下,我们所面临的困难、遇到的干扰、迎来的挑战,肯定也会更多并出乎意料。因此,必须做好充分的思想准备和扎实的行动准备。

正如,习近平总书记在全面深化改革会议上强调指出,要坚定继续打硬仗的信心和决心,啃硬骨头,确保干一件成一件;要有“狭路相逢勇者胜”的胆识和魄力,敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头;要勇于涉险滩,过暗礁,闯激流;要立下壮士断腕的勇气和决心,以背水一战的气概,在关键问题上寻求突破,在短板问题上打开局面。

也如,习近平总书记在全面深化改革会议上阐明认为的一样,我们国茂减速机在各项品质提升、升级转型和事业发展过程中,必须紧紧立足高质量发展理念,沉下心来,转变作风,扎实推进,品质突破。为此,小路思考,我们工作的重点要更多放到品质解决实际问题上,发现问题要早要准,解决问题要实要有质量。

我们既要鲜明以问题为导向,实施一批能立得住、全员认同、经得起市场竞争检验的硬招实招;又要以坚定不移的决心、久久为功的韧劲抓好项目建设等各项品质提升、升级转型和事业发展的精准落实。对此,要对发现的问题、体现的不足和存在的短板,必须一个不漏地列出负面清单、追赶标杆,明确责任、标准和期限,挂账整改,落地推进,一个一个品质解决,一个一个跟踪考核,确保干一件就要成一件。

还如,习近平总书记在全面深化改革会议上突出要的一样,我们国茂减速机各项品质提升、升级转型和事业发展,也要重视讲究方法论,还要处理好顶层设计和分层对接,更要加强宣贯解读和指导把关。

一方面,要极为重视变革升级的“最先一公里”,充分发挥顶层设计的牵引机和路线图作用,统筹协调各领域、各条线、各阶段的变革升级,注重融合与共享,树立国茂发展一盘棋的义利大局观、可持续谋长远的高质量发展观;另一方面,各项变革升级在落地过程中,千万要防止一刀切、走形式,切忌假装很努力,重“痕”不重“品”、留“迹”不留“心”,坚决杜绝专门做给他人看看、纯粹是填充一下考核指标的痕迹式努力,倡导鼓励基层一线实事求是、因地制宜风尚,既大胆试和大胆闯式地精益改善、品质提升,又不浮躁功利、不切实际、拔苗助长,精准有效,逐层落实,品质推进,用心处理好变革升级的“最后一公里”,让变革升级既有扎实的根基,又能取得最大的成效。

船到中流浪更急,人到半山路更陡。习近平总书记在新年贺词中讲到,“我们都是追梦人,大家还要一起拼搏、一起奋斗!”事实上,顽强向前,迎难而上,必会海阔天空;怯弱退后,遇阻放弃,必将全盘皆输。因此,小路感慨,“道路千万条,拼争第一条,猪年不努力,时泪两行”,正处国茂二次创业转型升级新飞跃的蓄势突破关键档口,我们一定要,坚定信念,坚守使命,追逐梦想,坚持拼争,不放弃不抛弃,挥洒汗水攻坚克难,紧锁目标品质向前;我们一定要,思想解放解放再解放,工作抓实抓实再抓实,品质提升提升再提升,逢山开路,遇水架桥,狼性出战,亮剑对决,确保干一件成一件,继续谱写国茂减速机在新时代下2019壮丽新篇章。

 

 

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