戏读《易经》《尚书》之一百四十八 《思艰图易》 中国学国学卷易经册

戏读《易经》《尚书》之一百四十八

《思艰图易》

  中国学国学卷易经册

安  文

《尚书·虞书·尧典》讲:思其艰以图其易，考虑到事情比较艰难，可先从容易的地方着手。老子说：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”再难的事情，也是从简单开始的。再大的事情，也是从小事开始的。不要被困难吓倒，只要找到突破口，一点一点地去做，就不怕完成不了。

对于困难，要做好足够的思想准备，宁可将各种问题都想在前面，也不要把事情想的简单。只有具备了“思其艰”的预见性，即便遇见再大的困难，也会有个思想准备。倘若对困难估算不足，遇事就会陷入被动中去。多把事情想复杂一点，多一点的应变手段，没什么坏事。

知道了事情的复杂性，再选择从简单的地方先着手，一步一步来，慢慢去推进，就不觉得困难多么难以克服了。做任何事情都要遵循规律，由易到难，由浅入深，由简到繁，由缓渐速，就是做事的规律。

先从小事入手，大事则可成。不要试图一口吃成胖子，而是要有恒心，一点一点的来。路虽远，行则至。事虽难，做则成。从易处着手，难事可下。“图其易”，正是打开“思其艰”的一把钥匙。一步一个脚印，从简单做起，从最基层做起，从失败中找教训，最终必将登上顶峰。

我常说：科学是将吃饭等简单问题从营养学等高度复杂化，即所谓“思其艰”；技术是将营养学等复杂问题从效率角度简单化，如营养快餐等，即所谓“图其易”。企业管理首先要“思其艰”，对出现的各种个性化问题尽可能进行周密、系统的科学研究，制定共性化的科学管理规章制度加以“图其易”的解决；同时，管理者又要对日常出现的每个人的具体问题，进行“思其艰”的具体分析研究，实施因地制宜、因人而异的针对性的个性化处理，即所谓“图其易”。因此，管理既是将个性问题共性化的科学，也是将共性问题个性化的技术，更是将二者有机结合的艺术，如伟人所说的“弹钢琴”。