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做高端智能电力装备的领跑者 ——记常州第三批“首席专家”严伟

常人 最后编辑于 2023-04-25 11:47:07
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在企业,他是精益求精、勇于创新,带领企业一路追赶超越的领路人;在科研领域,他是长期从事电力控制保护、高端电力装备研究和成果转化的电力自动化专家,承担国家能源局示范项目等省部级以上项目10余项。

他就是常州博瑞电力自动化设备有限公司董事长严伟,新晋常州市“首席专家”。

打破垄断,自己研发设备

2001年,严伟从东南大学电力系统及其自动化专业研究生毕业后,进入南京南瑞继保电气有限公司,跟随沈国荣院士从事继电保护相关产品的研发,自此与科技创新结下不解之缘。2019年,严伟从南京来到常州,成为常州博瑞电力自动化设备有限公司董事长。

22年的从业经历中,让连云港的田湾核电站“国产化”,是严伟印象最深刻的事。

“那时候,我国的特大型核电机组均采用进口产品,田湾核电站也不例外。不过机组运行后,曾先后发生两起故障,导致1000余万元经济损失。”作为业内专家,严伟参与了事故分析,发现国外的产品存在技术和原理缺陷,于是,2007年,他带领团队进行田湾核电机组保护国产化改造的技术攻关。

起初,外国专家对他们的工作不屑一顾,不认可他们提出的方案,且态度强硬。但严伟并不气馁,严正指出事故症结:主变燃烧严重,但最灵敏的电气量保护却未能及时触发。他还拿出了事故录波数据的动模仿真结果。

在事实和数据面前,外国专家终于正视这位本土专家,承认了设计的不足之处。之后,历时3年,严伟和团队成员成功研发生产我国首台套1000兆瓦特大型核电机组保护,打破国外垄断。

时至今日,不仅核电机组代替进口,国外专家也从强势的一方变成了朋友。严伟说,科技发展日新月异,核心技术只有掌握在自己手中,才能掌握话语权。

技术创新,专注行业领跑

如今的电力系统,重点是提高电网输送能力、提升能源综合利用效率,特高压和柔性输电技术不可或缺。

去年,白鹤滩到江苏正负800千伏特高压直流输电工程竣工投产,每年可点对点向江苏高效输送清洁电能超300亿千瓦时,相当于常州半年的用电量。该工程在世界上首次研发使用“常规直流+柔性直流”混合级联特高压直流输电技术,示范引领意义十分重大。

“作为工程主要的一次、二次设备供应商,提供了包括全新一代混合直流控制保护、换流阀、可控自恢复消能装置等核心装备,保障了这条西电东送‘高速公路’的通畅。”严伟介绍,公司是国内该领域最大的科研和产业化基地,在220千伏及以上电压等级的国内市场占有率近40%。

博瑞电力技术研发中心工程师宋戈全程参与了这一工程,当时核心装备交付的情况至今历历在目:“那时候疫情还十分紧张,我们是封闭办公,严总连续3个月吃、住在公司,从办公室到车间再到试验大厅是每天的固定路线。”

4月12日,记者采访当天,严伟刚刚出差回常,就一头扎进了企业技术研究中心,和小组成员进行头脑风暴:“我们为什么要这么设计?要解决的关键问题是什么?”这是江苏省碳达峰、碳中和科技创新专项资金项目,将通过技术升级和产品开发,优化新能源并网的间歇性、波动性问题,有效支撑以新能源为主体的电网安全稳定。“经过一年多的研究攻关,我们已完成系统架构研发,突破了高压直挂储能系统电量均衡技术和大容量储能集群快速控制技术,预计今年9月接受省科技厅组织的中期检查。”严伟说。

带领团队做科研,严伟坚持破旧立新:世界首个具有网络特性的直流电网工程——张北柔直工程提供柔直换流阀项目;世界首个混合级联特高压直流工程——白鹤滩到江苏正负800千伏特高压直流输电工程;世界电压等级最高、输送容量最大、输送距离最远的特高压输电工程——吉泉正负1100千伏特高压直流输电工程……

严伟总觉得工作量不够,在他看来,创新是科学研究、技术发展的不竭动力,需要突破传统思维,在务实的基础上求变、求新,“解决一个问题,前进一步,再解决一个问题,再前进一步,直到达到该技术的领先地位”。

文化育人,推崇“全员工艺”

当下,博瑞电力的省重点项目——构网型储能产业基地二期进入建设冲刺阶段,投产后可年产构网型储能系统装备5万套,促进新型电力系统及新能源装备产业发展。厂房搭建快马加鞭,产品研发同样不落人后。企业技术研究中心的6个会议室里,常态化开展小组讨论。

“生产研发最忌单打独斗,我们是以项目为中心,各个条线上的优秀人才向项目集结,以最优的技术配置,完成项目从开发到应用的全过程。”严伟说,这契合了企业的核心文化——务实求精、协作创新。

每一年,博瑞电力都有新技术、新产品问世,成为电力行业一张闪亮的名片。与此同时,培养出一批30岁左右的技术带头人,企业创新之路越走越实。如企业技术研究中心负责人吴继平,大学毕业后走向了产品研发岗,通过一个个项目精进技艺、提升能力,目前,他带领团队攻克电芯热失控机理,为进一步提升储能产品安全性打基础。

严伟大力推进“全员工艺”理念落地,“金点子创新工作室”为全体员工的创新构筑平台,2021年至今累计落实“金点子”600余项,在推进公司生产改进创新方面呈现新风貌,实现了员工与企业的双赢。

从“小步快走”到“蹄疾步稳”,在新型智能电力、新能源装备研发、产业化的赛道上,严伟带领团队走出了一条可行的路子。未来两年,博瑞电力还将从高校引进毕业生近500人,夯实产业强链人才基础,为持续发展积蓄势能。


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