职场需要清朗文化

近日，南京一女子踩点下班被领导发微信批评了。对这种现象，我也是曾经在自己的脑子里打过问号的，观点也是有过反转的。

作为一个年过半百的职场人士，在自己初入职场，乃至而立之年的精力旺盛阶段，也曾经把吃苦耐劳、兢兢业业奉为工作的座右铭，把加班加点、牺牲休息时间完成领导交办的工作当成一件幸福的事，当然，这么做的结果就是给我带来了职业生涯上的成就感，倍感自豪和骄傲。站在从业30多年的今天回望过去的这些，自觉这一切无非源自于三点，一是源于前辈的榜样作用，受到了当初父辈和周围同事的影响，用现在的话说就是一种偶像感染吧；二是能够融入职场群体、尽快熟悉并掌握业务知识提高业务能力，实现个人价值需求；三是在当时职场评价体系相对单一的情况下，对工作态度的评价是少有的能存在区分度的方法之一，主动加班等现象无疑是绝对的加分项。所以，感性告诉我应该赞赏不“踩点下班”。

然而，我作为一个管理者，理性告诉我，上述的一切已是二十多年前的事了，所谓时过境迁，我们不能刻舟求剑。随着现代企业概念的深入人心，职场上包括人员和管理方式在内的整个生态都发生了巨大的变化，相应的，管理也必须与时俱进，必须在讲科学和讲法治中间实现兼容并蓄。要对不同的岗位、不同性质的工作建立相配套的考核指标体系，确定合理合适的工作量，不能以工作时长作为唯一或重要的考核指标；要为每一个岗位或序列的人员建设发展的通道，设立递进式的晋升阶梯，不能让某些职场人员入职即碰“天花板”，失去进步的动力；要老老实实地遵守国家法律，规范确立企业规章，尊重工会组织和劳动者个体的合法合理主张，不能以人治色彩浓厚的态度评价完全取代制度性评议，要在企业的管理主张、评价理由和评价结果之间形成一个逻辑链条，把话摆在桌面上，而不是用管理者内心的“以为”和洗脑式的“福报”潜规则绑架劳动者，那种透着虚情假意和画大饼式的职场文化必须被摒弃。只有在科学制度和法治轨道下的职场文化，才是我们应该期盼的清朗文化。只有这样，劳动者才能从内心焕发自己的劳动热情，工作积极性才能得到最大的激发，才能实现企业和劳动者的双赢，在这过程中，即便是需要延长劳动时间，劳动者也会无怨无悔地支持。

总而言之，时代在变，职场环境在变，陈旧的管理观念必须变。踩点下班，于法无碍，于理不悖，不该被批，该批的是僵化的管理和评价，该反思的是不健康的职场文化。