勿忘初心，变身恶龙

随着“00后”逐步进入职场，关于“00后整顿职场”的话题就频繁上热搜，给“00后”这一群体贴上了“叛逆”“难管”的标签。因此，当广东某公司成立“专管00后部门”，许多人拍手叫好“00后想着整顿职场，却先被职场整顿了”。

先不说这家广东公司做法如何，但因为一个“00后”效率低下，就带上有色眼镜看待所有“00后”，这个做法就是非常不可取的。个体事件不应该拿来作为群体代表。翻开过往，哪一代新人初入职场没被唱衰过，“80后”“90后”也都经历过被老一辈批评过为垮掉的一代。回看现在，“80后”早已经成为了社会的中流砥柱。时代在发展，每一代人都会自己独特的色彩，作为长辈们应该做的就是摘掉有色眼镜，给他们试错的机会，帮助年轻人快速成长。

那是否需要专门成立一个部分去训练“00后”的适应性？这个问题如果去除“00后”的标签化来看，其实就是一个企业需要给初入企业的群体进行规章制度的培训，教他们学会职场礼仪，时间管理，如何做事快速获得职场成果，最后留下适应的新人。这在每个企业都有，叫做破除学生思维进行的新人培训。没有必要专门贴上“00后”的标签，煽动“00后”与整个社会职场变成对立面。 这家广州公司的做法带给人更多的就是一种“噱头”与多此一举的感觉。

每一代新人都是在前辈担忧的目光中，晃晃悠悠从稚嫩走向成熟，从不信任走向信任。专门成立一个特殊部门管理“新一代”人，体现出的极端不信任与不尊重带来的往往不是高效而是隔阂。如此的管理方式体现出的只是企业经营者的无能。信任是人与人共事的基础，也是企业管理的核心之一。只有给“00后”给足信任，“00后”才会给企业最大回报。我们都曾经从少年走来，勿忘初心，变身恶龙。