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公司管理,既要“法治”也需“人情”

番茄茉莉 最后编辑于 2022-06-26 08:39:36
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      近日“00后整顿职场”反被“职场整顿”的话题登上了热搜,起因是一位“00后”员工效率较低,别人8小时完成的工作他需要16小时完成,面对领导的质疑,该员工还振振有词道:“那你叫别人做。”。公司以其不符合要求将其辞退,经过劳动仲裁,员工输了。之后,该公司便顺势而为,成立了专门的部门,对“00后”员工进行统一管理。

        没有规矩,不成方圆。进入职场,就要转换心态,将自己看作是公司的“一份子”不能随心所欲。遵守公司的规章制度,按时完成自己本职工作,这是基本要求。而该员工无视要求,效率低下还不尊重上司,特立独行的做法导致他被开除,归根到底是因为他没有认识到自己身份的转变,没有对工作有一个清醒的认知,没有将自己融入到新的职场环境中。公司设立相关部门对“00后”进行统一管理也是情理之中的事,通过统一管理,所有的规章制度都按照职场管理进行,让新入职的员工更好地适应职场的工作环境以及规章制度。


        每一枚硬币都有另一面,我们也需要看到“统一管理”的弊端。将所有新员工统一管理并不符合公司基本的人力资源管理规律,每一个部门的性质不一样,他们的工作内容与工作环境也都存在较大差异。这样将不同部门的员工聚在一起工作,考勤,如果只是当作新员工的过渡期,那还可以接受。如果长期设置这样的部门管理员工,怕是很难行之长远,而目统一管理带来的压迫性,可能会给员工留下心理阳影,长此以往,怕是会导致员工的集体离职出走,对企业的发展产生不良影响。


      无论是管理“新一代”的员工还是资历很老的老员工,笔者认为应该兼具“法治”与“人情”,不能笼统地对员工进行统一管理,一味地强调规章制度而忽视人情关怀,而是应当给予新员工适当的关怀,让新员工更好地适应新的工作环境。只有“法治”与“人情”双管齐下,才能促进公司与员工的和谐共处,推动企业行稳致远。

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