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00后非彼之“新一代”

张梦园 最后编辑于 2022-06-26 08:40:53
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随着“00后”逐渐进入职场,对“新一代”员工的管理也成了一个新课题。近日,广东有家公司成立专管“00后”的“新一代”部门。起因是一位“00后”员工效率较低,别人8小时完成的工作他需要16小时,领导质问他,他还顶嘴:“那你叫别人做。”公司以不符合要求将他辞退,经过劳动仲裁,员工输了。之后,公司便成立了这样一个部门,对“00后”员工进行统一管理。
此新一代非彼“新一代”。00后是当今社会发展的的主力军和后备军,新一代是对00后的肯定,而不是用来讽刺和嘲弄。单独成立一个“新一代”的部门意义何在?所有的管理规章制度和要求都是于其他部门别无一二的,仅仅因为工作效率低就应该受到有色眼睛的歧视吗?这样的的做法尚欠妥,除此之外,会大大挫伤00后步入职场的积极性,并且这样也不利于公司长远的发展。缺少了新一代的后备军换血,注定了公司只能固步自封,难以进步和有所突破。
当然,作为00后的我们也需要自我反省,为什么公司会给我们扣上“新一代”的帽子。不难看出,初入职场,工作效率低下在所难免也无可厚非,毕竟万事开头难。但是笔者认为功夫不负有心人,只要有所坚持就一定会有效率的提升。然而,该员工贸然顶嘴,趾高气昂的样子很难不会让管理者有所恼火。真正的新一代00后应该虚心请教,对待工作认真负责。每一次工作的机会都是对自己的锻炼和磨砺。如此蛮横和任性就是变向地让自己难以在职场拥有一席之地。
总的来说,无论是公司,还是员工本身,都应该全方位地去思考和解决问题。对于公司来说,新一代00后非彼“新一代”,多加培养和管教就有可能是公司发展的助燃剂,相反,很有可能由此滞缓公司的长远发展。对于00后来说,转变自己的工作态度就是对自己工作的负责。二者相互促进和反思方能行稳致远。

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1条评论

  • 功夫不负有心人,只要有所坚持就一定会有效率的提升。
    2022-06-26 08:50:29 0回复
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