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好友送我一本书

徐永林 最后编辑于 2022-06-25 19:24:45
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好友送我一本书

 

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日前,好友许玉海来访,并送给我一本他的回忆录:《常州市第四制药厂创建历程》,令我感慨万千。

我与许玉海的相识纯属偶然。上世纪90年代,常州市掀起了普及工业企业管理知识的高潮。我承担了市经委举办的厂长培训班的教学工作,并经常参与常州市企业管理协会的活动,因而有较多机会与我市企业的厂长们接触。如何认识当时任常州市第四制药厂厂长的许玉海同志已经记不起来了,但因此我们就有了较多的交往。此后他又邀请我为他们厂的中层干部讲授企业管理知识,对他们厂有了较多的了解。后来,他们创建“科研型企业”成绩卓著。为了总结和宣传他们的经验,在他的支持下,我们还写了一本《企业与科技的最佳结合》的小册子,由浙江大学出版社出版,受到社会欢迎并获得了常州市哲学社会科学优秀成果奨。写这本书使我对四药厂有了更多了解,也对许玉海同志的领导能力有了较深的了解。然而这次读了他的回忆录,我对他有了更深的理解和崇敬。

现在凡是企业的领导都被称为“企业家”,我认为这个名词现在被滥用了。真正的企业家应该是全心全意为了国家和社会,愿意牺牲个人利益,呕心沥血地促进企业发展而奋斗的人。读了许玉海的回忆录,我感到他就是这样的人。他可以无愧于“社会主义企业家”这个光辉的称号。

常州市第四制药厂从一个1974年的街道药品包装小组发展到1991年成为常州同行业中知名的科研型企业,只经历了18年。在这段时期内,许玉海对企业可说是费尽心血,而且始终把人放在第一位。他曾学刘备的三顾茅庐,请来了原常州制药厂的制药专家谈瑞庭,解决建厂初期的技术空白;他一贯重视利用企业外部的技术人才,大力培养企业自己的人才;他无微不至地关心企业内的每一个职工,甚至帮助解决职工的婚姻、治病购药等生活小问题,从而缔造了全厂团结向上的企业文化。在这一过程中,他唯一忘了的是他自己。由于工厂搬迁工作的繁忙,他没有照顾好自己患病的心爱女儿,致其夭折,至今想起仍使他感到心痛。所以四制厂的成功决不是偶然的,它体现了我党的一切为了人民,一切依靠人民,全心全意为人民的宗旨。我认为正是在这一点上可以分辨谁是社会主义企业家,谁是资本主义企业家。

我记得读过高尔基的一篇文章。文章说他在见到美国的百万富翁之前,曾设想他一定是十分高大,肚子巨大的人,然而后来他见到的百万富翁却是一个瘦小的老头,吃饭恐怕半碗就饱了。他想不通这么个瘦老头要那么多财富干什么?是的,财富常常会使人丧失理智,迷失自己的良知,从而走向人性贪婪的反面。我期待我国的企业家都能成为社会主义企业家而非资本主义企业家。如此,何愁中华民族不能复兴!

许玉海曾多次对我谈及,他要当“终身厂长”,为四药厂发展奋斗终身。但组织上却在他事业蒸蒸日上时将他调离企业,去从事政府的行政管理工作。组织有组织的考虑,面对这个现实,许玉海以共产党员的组织原则服从了这个决定,体现了共产党员的应有觉悟。值得庆幸的是,接棒领导四药厂的正是他培养出来的屠永锐同志。屠永锐在四药厂的良好基础上,开拓创新,将四药厂发展成了目前国内同行业中的佼佼者--常州四药制药有限公司。长江后浪推前浪,一代新人换旧人,这是自然规律。我期待常州四药制药有限公司能继承好该厂的优良传统,祝福常州四药制药有限公司走向更光辉的未来。

 


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2条评论

  • 屠老板算社会主义企业家还是资本主义企业家?四药生产的吉克,不参加国家集中采购,药价高,老百姓得不到实惠。
    常州有这种药,常州人就买不到这种集采药,要用外地产的这种降压药?
    集采可能因素很多,老百姓不可能知道。但常州人买不到常州产的压血降的集采药。
    老屠有点不厚道。
    2022-06-26 11:04:51 0回复
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  • 一个单位领导是关键。
    2022-06-26 08:12:58 0回复
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