解放后的阳山

稻鸭共作

随着改革开放的步伐，人们从吃不饱饭，逐步解决了温饱。解决了温饱后，又觉得吃饭，饭不香，吃鱼，鱼不鲜。总觉得吃什么都没有过去那种味道。为了寻找过去那种味道，1981年出生的年轻人蒋方俊，上海人士，早年曾在德国从事计算机方面的工作。2010年底，他从德国归国不久，跑了近2万公里，历经半年多的市场调研。放弃自己的所学专业，高职高薪，带着用lT技术改造传统农业的理念，于2011年带领一群合伙人投资2．3亿元，转租仙姑三队和本达村民小组的土地，建设了数字化的“一号农场”。

由于一号农场在转租后，要进行土地整治，基础设施的建设。为尽快产生经济效益，2012年为权宜之计，经村委会樊辉跃大队长介绍，决定先租用巨塘村民小组200亩农田，进行有机水稻的种植。一号农场遵照国际有机农业生产的标准，在生产中不使用转基因种子，不使用化学合成的农药、化肥、生物调节剂，饲料添加剂，遵循自然规律和生态学原理，协调种植业和养殖业的平衡，釆用一系列可持续发展的农业技术，以维持稳定的农业生产。

由于要对土壤进行改良，一号农场在冬季不生产小麦，而播种绿肥红花草。为减少化肥的施用量，在水稻插秧前，每亩地施用菜籽饼肥200斤。为鼓励农户的积极性，在不使用化肥，不打农药的情况下，每亩产量核定600斤，只要达到这个600斤的标准，农户每亩地可得收入1500元。超过部分按每斤2．5元进行奖励。那年村民华培粉夫妇，对自家水稻精细管理，特别上心，别人闲时就往棋牌室打麻将。而他俩都在田间地头，耘耥拉碑草。那年他们家的水稻单产最高，亩产1020斤。姜方俊为加强对农户的技术指导，专门聘请了原茅麓农科站的老站长史锁平，住巨塘村对农户进行面对面的指导。

在稻苗活棵后，把200亩水稻田化分四个区域，雇佣周双秀、徐毛头、吴金桂、孙锁林四人为稻鸭共作饲养员，分片管理。那年共投放鸭苗3000余只，以达到用鸭进行中耕除草，以鸭治虫，以鸭粪肥田。但这次稻田养鸭，由于没有严格执行奖惩制度，对鸭子的成活率，投喂饲料的肉料比，都没有严格规定。也由于是第一次试养，农场没有第一手饲养资料，群众心里也没有底，不敢承包。所以鸭子的饲养成本超过了市场销售价。

由于刚开始有机农产品生产，很多工作都是手工操作，成本很高，大多数工薪阶层消费不起。就在农场釆用“稻鸭共作”放养的第一批鸭子急待出售之际，姜方俊跑了多个城市的家禽批发市场，对方给出的价格都沒有成本高，一气之下，他把2000余只活鸭作为福利发给了员工。收割的十几万斤有机水稻也没有人认可，最后按常规水稻低价处理给个体粮商。第一年农场没有一分钱收入，是多位合作伙伴，用房产抵押贷款支持了他。在水稻收割后，农场在稻田播种了红花草，准备来年再战，但由于资金链出了问题，加上新的理念与实际操作还存在磨合期，农场只得停止在巨塘的稻鸭共作。

有机农业这是一个崭新的课题，而目前的农业生产是捺夺性经营，只向农田投入氮磷钾常量元素。而有机农业是将农植物在农田吸收的各种营养，通过人畜食用后，又回到农田，是一个良性循环。有机肥料返回农田，能显著改善农田的理化性质，增加土壤的团粒结构，提高土壤的保水保肥能力，使过量施用化肥的土层板结，成作为钢板田的农田，变成疏松的海绵田。随着科技的进步，有机农业也可以通过程序编程，电脑控制，手机操作，使脸朝黄土背朝天的农民成为人人羡慕的白领。有机农产品的价格也会像常规农产品价格一样，货真价廉，人人都消费得起。