3月26日，常州解除部分封控区和管控区，新冠疫情防控逐渐趋稳向好。
近三年，由于疫情反复，许多行业大受影响。其中， 教培行业遭受“双减”和疫情的双重影响，更是“难上加难”。我们采访了常州大象美术馆创始人林得东，从他口中了解近几年教培行业运营的真实经历和感受。以下为他的简介和自述。
林得东，80后，福建福州人，来常12年，大象美术创始人。
疫情对很多行业的影响都很大，无论做教培也好，餐饮也好，包括一些其他服务型行业。但是疫情对整个教培行业的打击，尤为致命。
疫情三年，教培真正开课运营时间也就一年多，关关停停，折腾来折腾去，整整一年时间不能经营，这一年的场地租金成本，以及所有的其他费用全部必须由老板自己去承担消化。我们还不算体量大的机构，在常州只有四家店面，所有员工加起来也就20多人，但早期经营积攒下的一些钱，基本都亏掉了。
以前外界觉得教培行业成本少，门槛低，回报率高，那是一种错觉。教培行业因为是预收款，这笔钱属于负债，不属于绝对营收，可能这个预付资金，家长会随时来退，这是最最头疼的地方。很多教培机构老板把预收款寅吃卯粮，用在其他经营上，一旦经营不善，最终导致直接跑路。
后来，国家“双减”政策下出台了新措施，预收款只能预收三个月，另外还要求增加保证金。这个从长远规划来看是好事情，至少对市场而言，我觉得是良性的，但政府如何合理化监管也显得尤为重要。
教培行业在双减政策以及新冠疫情的冲击下，很狼狈，所以很多人对这行业的信心在趋减，但是说实话，教育这东西，见仁见智。教培行业，其实底层逻辑上影响了一个孩子的专业选择问题。艺术类考生，教培时光基本贯穿了他的童年时代。
至于疫情期间，你说政府能为我们做点什么，我觉得政府其实也不需要为我们做些什么，这个属市场化的问题。也不可能让政府去协调减免租金这些。疫情之下，大家都是受害者，包括房东们，对吧？但政府把疫情防控做好点，然后减免点税收，这是可以帮到忙的。
每一次疫情后，教培都是最后复工，可能是因为想尽可能让青少年不受到疫情的侵扰，跟学校一样。但其实教培行业安全性比餐饮等其他行业高多了，为什么？因为绝大部分孩子一周只来一次，而且基本上是单点单线，从家到学校，学校到教培，一个班里总共也就八、九个孩子，并没有想象中的那么高风险。
但，还能如何？
这是教培行业一个公司负责人的肺腑之言。疫情三年，各行各业都不容易。地方政府应对疫情做出的每一条措施，都是通盘考虑下的慎重选择。封控管控、有序开放，对不同行业有不同要求。虽然时间上有先后，但管理部门不可能在主观上存在偏颇。大家能够克服困难，相互理解，这是难能可贵的。社会角色不同，看问题的角度也不尽相同，重要的是和而不同、美美与共。
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