创业梦想之一，合资企业过渡

第八章  创业梦想

20世纪90年代后期，中国社会基本被碎片化信息、技术、消费所驱动。社会情绪摇摆，既强调自我，又盲从社会，一阵风吹来，所有人为之心神摇荡，风过之后又空空如也。

一、合资企业过渡

1994年我工作了15个年头的常州塑料机械厂新调来一个厂长，他像得志的中山狼一样暴露出了贪婪的本性，这让我对企业和个人的前途失去了信心。但是，我在这个工厂带薪读大学，带薪赴日进修，还分配到了福利房，企业对我不薄，现在企管办主任的职位也不低，待遇也不差，我应该何去何从呢？

正在犹豫徘徊的时候，大学同学恽宏鑫向我伸出了橄榄枝，请我加盟他所在的无线电专用工具厂，去负责一个中外合资企业的项目，并担任经理。这使得我最后下了离开的决心，体面的办理了工作调动手续。

无线电专用工具厂属于电子局的一个小型国营企业，位于市中心的椿桂坊，企业生产三类产品：一是传统机械刃具，如麻花钻、丝攻等锋钢金属切削工具；二是电烙铁，电子焊接工具；三是精密小轴。

恽宏鑫是从钟楼区政府空降到企业来当厂长的，他对传统机械刃具产品这一块不在行也插不上手，只能是任其自然发展；他把主要精力完全放在了效益最好的生产精密小轴的这块优质资产上，并且极力推动与日本企业的合资，计划由日方控股后另选厂址搬离老厂区。

生产电烙铁的这个车间只有十几个人，已经和德国、台湾注册了一个三方合资的托普电子有限公司，我去了就负责这一块。

我到托普电子有限公司后发现：德国出资入股的是一台电路板焊接用的自动贴片机，没有，也不准备派员参加公司的经营活动；台湾商人象征性的出资注册后，资金已经抽离。这个台湾商人的主要工作是将企业生产的产品转手加价后卖到海外，他还用所赚到的美金来贿赂中方相关领导。中外合资企业仅仅是个牌子，一点没有利用到外方的先进技术、管理方法和市场资源，更没有新的资金注入来用于新的产品开发。

合资公司生产的老式电烙铁已经没有什么生命力，新的可调节温度的恒温电烙铁是主要产品，但是因为烙铁头的镀铬质量不过关，不耐用，产品正受到刚刚崛起的“远宇”乡镇企业的强烈挑战。我们除了不中断老客户联络外，就是不断在电子产品的展销会上去扩大影响，争取新的客户。

面对公司目前的状况，我准备从提高产品质量入手，放弃企业一直沿用的化学药水浸泡的传统作坊式方法给烙铁头镀铬，到专业电镀厂去加工，能彻底解决烙铁头镀铬层不耐用的问题，同时避开污水自由排放的环保问题。但是我的想法被担任董事长的老同学给否决了。

这么点问题我都无法去解决，我还能做什么呢？我请董事长把他的设想给我交个底，有了方向我才不至于枉费心思。他告诉我，可以想办法先把德国投资的那台贴片机卖掉，公司有了资金再作其他打算。另外，他让我有什么事可以多请示书记。在那个年代，有些国营企业还在实行党委集体领导下的首长分工负责制。我明白了，在这个企业，我只是一个假合资企业的维持会长，只能得过且过，心里凉凉的。

世界上最可怕的不是不被人信任，而是有人假装信任你。

电声器材厂和无线电专用工具厂同属于电子工业局，大学同学陈伟康现在是电声器材厂厂长，他和恽宏鑫厂长关系密切，经常到这边来。在大学的暑假里陈伟康曾经跟我一起到黄山去玩过，现在我也到他厂里看他。一来二去，我和陈伟康都萌发了自己出来办工厂的想法。

电声器材厂是生产喇叭的，电脑、音箱上都要用，而且外贸出口的数量大，其中很多冲压件都是包括乡镇企业在内的外协单位来协作配套的。在陈伟康厂长和他们厂里的书记认可后，我的创业梦开始付诸行动，不久就辞去了工作，开始下海闯荡江湖。

年轻气盛的我当时想：当手中抓住一件东西不放时，就只能拥有这件东西；如果肯放手，就有机会选择别的。我的心若死执自己现有的，不肯放下，那么我的人生体验也只能局限在某个框框里而已。