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失败的企业管理不该由员工买单

建筑怪大叔 最后编辑于 2022-03-05 18:00:30
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首先,需要明确一点,该公司的行为是明显不合法的。企业没有处罚权,也不得随意克扣劳动者的工资。被罚款的员工可以大胆的向劳动监察大队投诉,依法维护自身利益不被非法侵害。

 

近些年,在网路上类似该广东公司的“骚操作“,我们并不少见。这是为什么呢?原因有二,其一是随着网络通信的发达,受到不公待遇的员工有了更好的发声渠道。更重要的原因则是中国经济市场已经开始逐步转型,从“粗放”式发展转变为“精细”式发展。许多公司的管理水平却没有跟上,还停留在了非常原始的“跪训”员工的阶段。

 

一般喜欢在非工作时间“差遣”员工,制定奇葩管理条例的公司,其自身的发展效益都不佳。毕竟,当一个老板将精力主要放在给“员工”找麻烦上时,员工是无法处在高效率的工作状态的。看似是精细化管理,实则确是拉低整体效率。这样的企业发展到最后只会形成一种恶性循环:越是管理的严格,员工的工作积极性越差,随之企业的效益变差,老板找原因处罚员工…… 由此衍生来看,这次广东企业员工被罚,从根源来看就是给一个失败的企业管理买单。

 

失败的企业管理,就是越管人心越散。在现今契约社会,员工并非是公司的“卖身奴隶”。在非工作时间,员工因为没有回复公司信息就被罚款。在老板眼中,他的员工是没有下班时间的。每个人都应该24小时为公司待命,就是公司的“奴隶”。这样的企业是没有未来的。领导要做的是帮助团队融洽,提高他们的工作效率,为公司创造更高的价值。简单粗暴的上下级“命令与服从”的关系,往往只会造成团队中的对抗心理。这位广东公司老板有时间去思考如何让员工成为“应声虫”,真不如花心思去拓展公司业务市场,也只有这样才能打造真正强大并且为社会做出贡献的企业。


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1条评论

  • 老板没有能从中看到一种负面信号真的很遗憾。
    2022-03-06 07:45:30 0回复
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