别跟我讲管理，你连最起码的担当都没有

      2021年快结束的时候，作为家委成员的我遇到了件奇事：女儿班级同学，且称其小X。其母盼女成凤，对X假说是我对其有诽意，背后责其管理能力不行。X找到女儿，称多少家长向其反映，于是诘问：哪里不行？！

      辗转一番，在X母称我打扰其女学习，害她一宿难眠等等怪罪之后，终在第二天晚上由老师告知真相，无语至甚！母亲教育子女，原系天经地义，纵须假人之手，也可先行说明。教育即同管理，若连管理都需要假借他人之口，这样的“上位者”要他何用？

      昨晚，有学生受了委屈，家长气愤难平，和我絮叨了几句。起因是小X布置的作业是错误的。而当老师问起这事时，小X矢口否认了，作业做错的孩子们被批评了一顿。这让我想到了一个词：担当。

      对于一个管理者，如果“责任”是理想的宫殿，那么“担当”就是坚强的柱石；如果“责任”是耀眼的皇冠，那么“担当”就是必承的重量。错了就要认，挨打要立正，没有谁导致了你的错误，所以为什么要别人帮你承担后果？

      两年前，武进纪委的领导找我“喝茶”，因为我综合一些朋友提供的证据，写了篇文章，从而很不小心地揭开了一件敏感事件的一角。纪委找我的目的是想查到消息的最初来源。原定半小时左右的喝茶时间，我们聊了两个半小时，且是在相聊甚欢的情况下，他们没有再追究提供证据的朋友姓名，追查来源的事就到此为止了。在这个事情中，其实我是可以卸责的，因为照片、对话，我都有，但材料是我整合的，文章是我写的，是我把所有线索串连起来，所以为什么要牵出别人来继续“喝茶”？他们临走的时候，某领导感慨地说：“你这要弄个茶台就完美了。”我笑回：“好，下次有缘重聚，一定烹茶以待。”

      瞧，小老百姓口里的去哪哪“喝茶”，可能真的就是喝茶，那茶味，是有情有义有担当的滋味。

      于是，有的人，你跟我讲什么管理呢？你连最起码的担当都没有！