小路一说之十一月思抒：崭新国茂，召唤着越来越多忠于企业、倾于事业的奋斗者

小路一说之十一月思抒

崭新国茂，召唤着越来越多

忠于企业、倾于事业的奋斗者

徐董事长号召：发扬一次创业时的敢做敢为精神

图为动员大会现场

习近平总书记强调：在新时代继承和弘扬伟大抗美援朝精神

“责任心强不强，体现在一个人的工作态度上，就是看他，是主动做事，还是被动做事；责任心强不强，还反映在一个人的能力提升上，就是看他，是深与思考、处处反省、时时跟进，还是自我满足、安于现状、不求上进；责任心强不强，更本质体现在一个人的思想认识上，就是看他，是真正着眼于国茂未来高质量发展而顾全大局、身先士卒、勤俭持家、法治企业、齐心团结，还是骨子里以个人利益为中心而自私自利、推诿扯皮、大手大脚、人情处事、拉帮结派。”

“在当下形势、企业运营中，国茂全员特别是管理人员，必须更加要弘扬一次创业时的敢做敢为精神。只有敢于做事、勇于担当，只有鼓起‘主动做事’的最大积极性，担起最大的责任心，才能在大风大浪中劈波斩浪，高速前行，高质量发展。”

近来，在公司的一系列重要会议上，徐国忠董事长接连对公司管理人员尤其是中高层管理人员，就“责任心”等关键词，进行了突出剖析和警示强调。

其中，徐国忠董事长的第一段讲话，更是着实让小路印象深刻。并且，在会后至今，始终无法忘怀，一直念念于心。

事实上，这段讲话时不时会让小路，反复想起今年3月7日国茂股份激情召开的那场“2020年度国茂减速机动员大会”。

在那次会上，面对全国突遭新冠肺炎疫情重大影响的严峻形势，为了在危机中变危为机，为了让公司全员能再次以第一次创业时的精气神，敢做敢为、争分夺秒、实干加巧干，为了全年目标的最终胜利实现，徐国忠董事长专门作了《在危机中抓住机遇，在逆境中创造奇迹》的重要动员讲话。

讲话中，他特别重点号召公司上下，要向制造一部热后车间主任王晓明学习，学习他在疫情抗击中“哪里需要，我顶上！”的大局意识、责任担当和奉献精神。

是啊，小路也深深体会到，在今年这个特殊抗“疫”年份里，在国茂股份跨进资本市场一周年之后，如何更高质量地迈向深蓝，全体国茂人，尤其是中高层管理人员，确实是应该深刻领会徐国忠董事长的一系列号召精神，确实非常需要向王晓明学习和当作行为榜样，确实必须再次迸发起我们国茂人在第一次创业时那种敢做敢为、“哪里需要，去哪里！”的精气神。

事实上，国茂股份虽已成功上市、前景大好，但这只是国茂二次创业的新起点。要知道，后路漫漫而更艰险，我们决不能因为暂时的胜利而骄傲，决不能因为小小的成就而懈怠，也决不能因为遇到点困难而退却；而是应，太阳在心中，风雨无所惧，以初心不改的坚定信念和更果敢的责任担当、一往无前的奋斗姿态和功成不必在我的攻坚步伐，继续奋勇在二次创业高质量发展征程路上，持续努力地谱写更多的国茂“春天故事”。

这尤如，在特殊时期下，10月19日，习近平总书记前往中国人民革命军事博物馆，在参观“铭记伟大胜利  捍卫和平正义——纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年主题展览”时，特别意味深长地强调和要求全国人民，在新时代和新形势下，要继承和弘扬以祖国和人民利益高于一切、为了祖国和民族的尊严奋不顾身为核心的伟大的抗美援朝精神，哪里需要去哪里，克服一切艰难险阻，战胜一切强大敌人，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗。

这还如，小路对10月10日习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表的重要讲话，颇多感慨。并且，再一次让小路联想到，徐国忠董事长在“责任心”上对管理人员尤其是中高层管理人员的特别语重心长。

在中央党校中青年干部“开学第一课”上，习近平总书记重点地详细列出了干部特别是年轻干部需要提高的七种能力：政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。

小路觉得，这七种能力也是非常契合我们国茂的管理人员，特别是中高层管理人员。可以说，软肩膀挑不起硬担子。只有具备这七种能力，才能克服能力不足、本领恐慌，才能真正实现想干事、能干事、干成事。

格外重要的是，习近平总书记尤其强调要提高政治能力。他说，在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。习近平总书记告诫年轻干部：提高政治能力，首先要把握正确政治方向，坚持中国共产党领导和我国社会主义制度。在这个问题上，决不能有任何迷糊和动摇！

相应地，对于企业，在国茂，作为管理人员，特别是中高层管理人员，首要的，也是必须拥有并不断提高类似政治能力的把握方向、把握大势、把握全局的原则能力。客观而言，只有明亮地辨别利益是非，坚定地保持原则定力，强有力地驾驭局面，全方位地防范风险，才会真正着眼于国茂未来高质量发展而顾全大局。

应该说，只有在这一关键能力上过硬，才能在企业做一切事情和解决任何问题时，保证方向，坚持原则，抓住根本，维护利益，并且，将风险降到最低。对于这一点，作为国茂的管理人员，特别是中高层管理人员，大家心里一定要非常明亮。

当然，对于必须拥有并不断提高的其他六种能力，习近平总书记一一指出的关键点，也是很值得国茂管理人员尤其是中高层管理人员的足够警示和逐一对标。

比如，对于调查研究能力，习近平总书记指出，做调查研究不能走马观花、蜻蜓点水，一得自矜、以偏概全；关于科学决策能力，习近平总书记强调，领导干部想问题、作决策，一定要对国之大者心中有数，多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账；针对改革攻坚能力，习近平总书记强调，改革必须有勇气和决心，保持越是艰险越向前的刚健勇毅，同时也要把干事热情和科学精神结合起来；谈到应急处突能力，习近平总书记提出，要“精准拆弹”；对群众工作能力，习近平总书记要求，要切实解决群众“急难愁盼”的问题，也要用群众喜闻乐见、易于接受的方法开展工作；对抓落实能力，习近平总书记强调，干事业不能做样子，不能高高在上、凌空蹈虚，不能只挂帅不出征。

另外，习近平总书记还专门增加了四个字：专业训练。他指出，要提高这六大解决实际问题的能力，离不开专业能力、专业素养、专业精神。

学习习近平总书记在干部能力提升上的重要讲话，再结合徐国忠董事长在动员会上的号召及近来对于“责任心”的屡屡警示，小路越来越强烈感受到，在国茂二次创业转型升级高质量发展迈向深蓝的关键时节，对于国茂管理人员特别是中高层管理人员的综合能力，尤其是首要的原则能力建设，务必要当作日后国茂股份人才队伍培养建设的先决重点。

客观而言，只有切实抓住了这个牛鼻子，国茂股份才能在今后正确并高品质地解决好不断迎来的暴风疾雨式挑战，国茂股份方方面面的降本节能、产能提升、智能制造、法治管理、基础夯实、人才储备、企业文化等等建设，才会在今后有强有力的支撑并深度展开和高质量推进。

很感动，“为了国茂的成功，我可以付出生命！”从猪舍老厂到新厂上市，从一次创业到二次转型，无论风云变幻，还是阳光灿烂，徐国忠董事长始终是这样深情地坦诚内心、坚定地不变意志、执着地倾于事业。

也感慨，入朝参战的志愿军，曾经发出“三个不相信”的英雄宣言：在革命战士面前，不相信有完不成的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人。

更期待，勇于创新者进，善于创造者胜。新的时代，呼唤着越来越多拥有正能量、敢于破题的年轻人；崭新国茂，也召唤着越来越多忠于企业、倾于事业的奋斗者。