共享正当时 发展待完善

                           共享正当时 发展待完善

        一边是工业企业面临人手不足的“用工难题”，一边是传统餐饮服务企业员工歇业，该如何破解？钟楼西林街道张家村、商会牵线当“红娘”，通过与餐饮服务企业协调，“借调”待岗员工支援工业企业复工复产，实现员工共享。（《西林街道牵线“共享员工”》3月4日常州日报）

    新冠肺炎疫情的猖狂，劳动力市场出现了一种特殊的供需矛盾。一方面，不少企业开工开业不足，大量劳动者处于赋闲状态；另一方面，有些受疫情影响较小的行业甚至逆势增长的行业以及复工复产节奏较快的行业，却因劳动者不足而发愁。于是“共享员工”模式随之兴起。比如上述西林街道辖区内的酒店、饭店部分待业员工在经健康检查、近期生活轨迹排查、面试、培训后上岗，到已经复工复产的企业从事生产线简易操作、仓库整理、打包整货等工作。

    笔者认为，“共享员工”，是通过市场手段促进了劳动力资源的优化配置，有效缓解了部分企业的劳动力供需矛盾，有助于保护劳动者权益，减轻企业压力，有助于推动复工复产和经济社会秩序的恢复。

    但其本质上属于“员工借调”，而目前我国法律上对此并没有全面系统且明确的调整约束。这也就意味着，“员工借调”在法律上还有很多模糊、空白之处。容易产生借调用工的漏洞、风险，容易产生隐患和矛盾，不利于保护劳动者权益和企业合法利益。

     至于疫情过后，这一用工模式还能不能继续发展、完善，成为正常用工的有益补充？那就要进一步的规范管理，法律法规要调整、监管举措要跟进；对其中可能出现的侵害劳动者权益现象要及时干预纠偏，才能有利于当事各方及从业者的合法权益，促进其健康发展或可成就为未来的一种正常用工模式。

    从政府方面考虑，法律要做出适应性的调整。立法部门、政府可以通过修法、出台细则、法律解释等方式，在参照劳务派遣法律调整方式的基础上，对“共享员工”的性质、参与企业及劳动者之间的关系、权利义务以及关系成立、变更、解除的方式、纠纷处置路径等做出明确规定，让“共享员工”有法可依，依法保护各方权益，推动“共享员工”模式的完善壮大。

    对于用工单位，双方“东家”要开明包容。毕竟，“共享员工”要随时回归原企业，因此员工的东家与“临时”东家要加强沟通协作。“共享员工”与临时用工企业的签订劳务合同条款应突出临时性，不能有苛刻的违约限制。既要充分保障员工合法权益及待遇，同时也要规避开业后员工无法正常回岗的窘境，解除“共享员工”的后顾之忧。

    至于劳动者，“共享员工”也有“准入关”。“临时”东家要对“共享员工”，做好相关技能、安全培训，既要满足“临时”企业的自身需要；也能让“共享员工”自保平安。另外，“共享员工”自己平常也要有一定的职业技能储备，当“共享员工”的需求出现，平时有能力储备的员工才能跨界捷足先登。