10月14日,理想汽车成为中国首个达成百万辆纪录的新势力车企,历时58个月,突破中国豪华品牌最快达成百万辆纪录。这一标志性节点,不仅证明了理想汽车的成功,更加证明了常州武进的成功。
理想的故事,大家都已经知道了,八年前,李想依靠三张ppt,获得武进政府产业投资基金7.8亿的投资,从此扎根武进,与常州城市携手共进,成为中国首家年营收超千亿元的新势力车企,并成功“双上市”,助力常州迈入万亿GDP城市行列,奠定了常州新能源之都在全国的地位。
而武进的成功,让我们看到了一个不一样的武进发展新模式和新未来,众所周知,武进是苏南模式发源地,依靠乡镇企业起家,时至今日,虽然整体经济规模大,但产业层次低,中小企业数量多,大企业少,科技前瞻性不够,抗风险能力不足。这些都不足以支撑武进接续荣光,驶向未来,武进未来“以何为进”的命题,武进人一直在不断探索和回答。
现在,武进似乎找到了一条路,那就是壮大耐心资本,托举未来产业。资本,作为乡镇企业起家的武进,以前感觉有些遥远,而理想的故事,成为新道路最好的范本,资本创新发展模式,产业思维迭代,助力打造新质生产力,实现武进产业质的飞跃。
武进现在是怎么做的?
在产学研模式的基础上,探索产学研资一体化模式,聚焦前瞻性布局未来产业和关键性产业,如氢能产业,武进先行一步,进一步丰富了常州新能源之都的内涵,再比如合成生物产业,这两个产业均入选全省未来产业先行集聚发展试点,为武进未来产业发展提供了新方向和新抓手。
武进定期举行创新创业大赛,如“向新·向未来”2024武进区创新创业邀请赛等,与相关知名院校深度合作,把科教、技术、产业和资本进一步深度融合,为武进城市产业未来发展,提供新动力、新赛道、新空间。
围绕培育战略性新兴产业和未来产业,武进区以江苏国经控股集团有限公司、伟驰控股集团有限公司等国资平台为媒介,积极探索“招投联动”模式。武进区、西太湖分别设立100亿元、35亿元规模母基金,在资本的“嫁接”和“鉴定”下,精准抓抢项目,为武进招才引智,引发产业的“虹吸效应”。
另外,武进率先采取“基金+基地+城市”发展模式,重新梳理了乡镇、开发区与特色园区的关系,从二元竞争关系转向一体合作发展关系,通过基金导入,促进乡镇园区及产业的转型发展,土地利用更加高效,产业产出更加高质,让传统乡镇园区发生质的二次蜕变,雪堰镇、湖塘科技产业园均是此模式的受益者,通过这一模式,武进打造了一批高效创新集聚的特色产业基地,如龙城芯谷、长三角青年创新创业港光电产业专题园区等,为新质生产力的发展提供了创新载体。
通过这一模式,让武进的传统乡镇、传统产业焕发新生,新兴优势产业更加壮大,武进机器人、智电汽车、集成电路、石墨烯、医疗健康5张“产业名片”更加闪亮。
从理想,甚至在理想之前,武进就开始投资未来,武进的未来要投资,找对了方向,走对了路,以后,更重要的是要靠我们武进百万阳湖儿女的不懈奋斗,创造更多的“理想故事”,实现武进理想。