殇新科 中国学常州卷经济册企业篇

殇新科

中国学常州卷经济册企业篇

安  文

走在常州老小区，锈迹斑斑、摇摇欲坠的新科空调室外机比比皆是，无声述说着新科集团的沧海桑田和今非昔比。

20世纪90年代，新科集团作为中国家电行业佼佼者，其VCD和空调产品深受消费者喜爱， “世界看中国，中国有新科” 广告响彻大江南北，成为家喻户晓的品牌。作为新科发源地，武进洛阳镇与新科有着不解之缘。洛阳镇有条名为“新科路”的街道，几乎贯穿整个镇区，可以找到隶属新科集团新科空调、新科电子集团二厂、新科金属制品厂等几个厂房。它们不仅为新科发展壮大提供了坚实基石，而且也为当地经济发展做出了巨大贡献。新科销售额一度占全镇销售的70%，成为当地经济支柱。那时，洛阳镇名声主要来源于新科，新科成为洛阳镇的名片，洛阳的辉煌与落寞，与新科兴衰紧密相连。

新科发展高峰期，新科空调以其卓越品质和稳定性能，赢得消费者广泛好评。就像我家两台已工作13年的新科空调，从未出过一次故障，甚至连氟利昂都不需更换。这样的产品质量，无疑是新科能在市场立足的根本。新科不仅是一个家电制造公司，更是有社会责任感的企业。在取得商业成功的同时，新科也不忘回馈社会，为家乡修桥铺路、赞助学校医院等公益事业。这些善举不仅为当地百姓带来了实实在在的福利，也进一步巩固了新科在人们心目中的良好形象。因此，当地人对新科的感情复杂，既有深厚的感激之情，也有难以言喻的失落之感。

消费电子行业市场竞争残酷，产品创新迭代速度快得惊人。在这样的市场环境下，稍有懈怠，就可能被竞争对手迎头赶上。而新科，恰恰在关键时刻，因为管理体制滞后和决策失误掉了链子。在管理体制上，新科一直沿用着乡镇企业那套模式，初创时期发挥过一定作用，但随着企业规模扩大和市场环境变化，弊端也逐渐显现出来。由于没有及时引进现代企业管理制度和职业经理人机制，新科在决策层面上出现严重的失误。不仅导致企业资源浪费和市场机会错失，更让新科陷入了深重的财务危机。而决策失误背后，更隐藏着新科内部人的种种利益纠葛和权力斗争。传闻新科内部存在着严重的派系之争和权力腐败现象，不仅削弱了企业凝聚力和战斗力，更让新科在市场竞争中处于极为不利的地位。

也有人认为，如果新科能像其他企业一样涉足房地产行业，或许就不会倒闭。毕竟，在过去的几十年里，房地产行业一直都是中国经济的热点领域。这种观点显然忽略了新科作为一家消费电子企业的本质和核心竞争力。即便在房地产行业的黄金时期，没有强大的资金实力和专业的团队运作，贸然进入这个领域，也只会是死路一条。事实上，新科衰败并非单一因素所致，而是多种因素共同作用的结果。从管理体制的滞后到决策失误，再到内部人的利益纠葛和权力斗争，这些因素都像一道道致命伤痕，让新科这个曾经的行业巨头最终倒在了市场竞争的洪流之中。

如今，当再次提起新科这个名字时，或许已经没有了当年的那份自豪和敬仰。但无论如何，新科在中国消费电子行业的发展史上都留下了浓墨重彩的一笔，它的兴衰史不仅是一个企业的历史，更是一个时代的缩影，其经验教训值得写一本厚厚的教科书。