戏说兵法一千零一夜之四十:
知胜之道二:识众寡之用下
安 文
“识众寡之用”,必须识兵贵精不在多之理。孙子《行军》篇说:“兵非贵益多也,惟无武进,足以并力、料敌、取人而已。”他在吴国指挥伐楚战争,就以精兵三万破楚二十万大军。《尉缭子·制谈》篇说:“有提三万之众而天下莫当者谁?曰(孙)武子也。”战国时代军事家尉缭就是个“识众寡之用”的人。《尉缭子·兵令》篇说:“古之善用兵者,能杀(精简)士卒之半,其次杀其十三(十分之三),其下杀其十一。能杀其半者,威立海内;能杀其十三者,力加诸侯;能杀其十一者,令行士卒。”认为:用兵必须精简,把那些老弱病残、贪生怕死、违反纪律者都精简掉,就能提高部队的战斗力。能精简一半的,可“威立海内”;精简十分之三的,可“力加诸侯”;精简十分之一的,可以“令行士卒”。
我军淮海战役敢用60万包敌80万的饺子,也是统帅充分认识人民军队具有以一当十战斗力,而又有580万民工支前,在战略上藐视敌人、在战术上重视敌人理念的表现。秋收起义失败,伟人进行三湾改编,召开古田会议;三河坝失利,朱德整顿残部,转移湘南;延安精兵简政度过难关,都是“杀其半者,威立海内”的经典范例。
“识众寡之用”的相对性,必须“识”管理众寡军队的科学和艺术。孙子《兵势篇》讲:“凡治众如治寡,分数是也。”中国历史上那些善于用兵者,首先是善于带兵的人,韩信就是其中之一。韩信将兵,多多益善,为什么带百万大军跟带百人军队一样应对自如呢?因为韩信有着一套独特的组织架构和管理体系,知道怎样管理军队才张弛有度,知道面对怎样的敌人该怎么样合理使用兵力。历史上著名的陈仓之战、井陉之战,及后来与西楚霸王项羽的垓下之战,林彪的辽沈战役、粟裕的淮海战役,都是鲜明例证。