【小路一说之八月感抒】在全新文化价值理念照耀指引下，让我们携手担负新使命、书写新篇章！

【小路一说之八月感抒】

在全新文化价值理念照耀指引下

让我们携手担负新使命、书写新篇章！

国茂升级企业文化

7月1日，国茂股份正式发宣国茂企业文化2.0。很显然，这在国茂企业文化建设史册上极具历史和现实意义。可以说，当下以更高视野和格局，进行全面思考、总结、提升和探索所形成的国茂企业文化2.0，既标志着至此有了一个全新定位和品质升级，同时也意味着在全新文化价值理念照耀和指引下，国茂股份将正式开启国茂2.0时代的新创业、新开拓、新奋斗，全体国茂人也将携手担负起国茂2.0时代的新使命，奔向新愿景、拼争新征程、书写新篇章！

对于国茂企业文化2.0正式发宣一事，虽已近一个月，但仍会让小路时不时想起，习近平总书记在6月7日发给首届文化强国建设高峰论坛的一封贺信中，所讲到的这么两段重要话语。

习近平总书记指出，党的十八大以来，我们把文化建设摆在治国理政的突出位置，不断深化对文化建设的规律性认识，推动文化传承发展，社会主义文化强国建设迈出坚实步伐。

习近平总书记强调，我们要全面贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，更好担负起新的文化使命，坚定文化自信，秉持开放包容，坚持守正创新，激发全民族文化创新创造活力，在新的历史起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明，不断促进人类文明交流互鉴，为强国建设、民族复兴注入强大精神力量。

相比较，应该说，近年来，国茂股份也是加大力度地把优秀企业文化建设放在企业高质量发展的突出位置，并且今年更是强力推出国茂企业文化2.0。很显然，这也是国茂股份在不断深化对优秀企业文化建设的规律性认识，更是在不断推动国茂优秀文化的一个很好传承、升级发展。对此，可以坚信，这同样将能护航国茂二次创业转型升级高质量发展迈出坚实的步伐。

当然，为此我们还是要再接再厉，能够善于结合学习、透彻理解习近平总书记在贺信中关于文化强国建设的重要指示精神，更好担负起新的国茂企业文化使命，坚定国茂文化自信，坚持守正创新，激发全体国茂人文化创新创造活力，在新的30年创业发展起点上，继续深入推动国茂优秀企业文化建设，进而，持续为强企建设、“双百目标”高质量实现注入强大精神力量、文化推力。

同时，就国茂企业文化2.0的正式发宣，让小路进一步认为，国茂现在已为广大员工致力营造了很好的企业文化浓厚氛围，接下来，作为国茂员工自身，一是要紧紧跟上国茂二次创业转型升级越来越大的发展步伐，坚定文化自信，树立崭新观念；二是要由内而发地能动为国茂“双百目标”高质量发展继续品质提升、协力推动、再作贡献。

世行、经合组织相继警告：世界经济复苏乏力

对此，正视当前国际需求持续减弱、国内经济复苏持续乏力的严峻形势，在这个时候要切实做到上述这两点，广大干部员工还要格外注意并拥有、善用能真正助力个人品质提升的三把重要钥匙：目光要经常向远处和外面看、身心要时时保持宁静和务必加快向前赶。

第一把钥匙：目光要经常向远处和外面看。有个成语叫“一叶障目”，意思是一片叶子挡在眼前，很会迷惑和误导人，让人看不到远处的树木、森林和外面的广阔世界。这在毛泽东《论持久战》中也有这样类似的描述：“一叶障目，不见泰山，而自以为是。”

所以说，我们不能老是盯着近处、眼前、某个点、局部、内部或暂时的现象，这非常会迷惑和误导人，既很容易让人短视，也死板地形成固有思维，更能产生偏差甚至是错误的认知；我们只有将目光从近处、眼前、某个点、局部、内部或暂时的现象上移开，学会并善于经常向远处和外面看，树立整体全局观、系统生态观、标本兼治观，才会看清事物的全貌和本质，发现更大的世界，创造更美的明天。

事实上，有时制约、禁锢我们提升和成长的，恰恰是我们自身的自我短视、自我设限、自以为是，尤如井底之蛙。我们常常会认为自己就这点能量、企业到处存在问题、事情只能做到这个样子等等，致使一开始就早早否定自己，对企业总是不满，老是不敢去尝试和突破。到头来，要么始终原地踏步，要么提升不大，要么就是直接被淘汰出局。

小路感抒，只有从井底爬上来，才会看到更宽广的天空；只有打破固有思维，打破自我设限，才能发现更多的精彩，实现更多的可能，拥抱更大的世界。

第二把钥匙：身心要时时保持宁静。依然是，有这么一个成语“宁静致远”，意思是只有心境平稳沉着、专心致志，才能厚积薄发、有所作为。也就是，我们只有时刻保持平稳静谧的心态，不为功名利禄等外界杂念所左右，经常能够做到静思反省，才能实现更远大的目标。蜀汉诸葛亮《诫子书》有曰“非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”

应该说，国茂成立30周年，创业成就不可谓不茂盛，但面对国内外越来越严峻、疲弱的经济形势和越来越复杂多变、风云激荡的国际政治环境，反过来就会对我们国茂的高质量发展和国茂人的综合素质提升，要求会提得更多，标准会定得更高。在这个时候，如果还是沉浸在过往辉煌中，盲目自大，内心膨胀，就很容易在错误中越走越偏；在这个时候，如果还是不认清形势，急功近利、心浮气躁、花拳绣腿、形而上学，要想真正做到笃实深耕、系统建设、精益精进、纵横市场，完全是不现实的，根本是不可能的。

小路感抒，在当前各种可以预见和难以预见的“狂风暴雨、惊涛骇浪”中，作为追梦的国茂人，要想真正做好自己的事情，关键还是要一切以服务和满足客户的价值需求为工作中心，真正在自己的条线领域、岗位工作和责任担当里，远离世俗、沉下心来，抗得住诱惑、耐得住寂寞，保持空杯与宁静心态，时刻深度反省、不断提升自我，抛开往日辉煌、对标世界一流，专心致志、匠心精进，我们的事情才会越做越好，我们的成长路才能越走越宽。

奋起直追

第三把钥匙：务必加快向前赶。再用一个成语“奋起直追”。这个成语表示一个人奋发向前，努力赶超对手或追赶目标。这个成语通常用来形容在困境或压力下，一个人表现出强烈的进取心和决心，努力达到目标。

直面现实，今年的市场形势还是跟我们年初时的预期有着非常大的差距，且国家也一再强调要为重大考验做好准备。可以说，即使抛开“中美竞争加剧，西方国家加大对华围堵，地缘政治紧张局势持续”这样严峻、复杂的国家安全现有格局，单就目前国内经济状况，依然是处于疲软、底部的状态，即便有国家红利政策鼎力支持，要想真正走出来，还需要曲折过程、一定时间。所以，在内外需都比较疲弱、长久低迷的状况下，如果下半年这个时候我们自身再不奋起直追，要想实现全年和未来既定目标，困难会越来越多，挑战会越来越大。

如何下半年真正做到奋起直追，这就需要我们在碰到困难和迎接挑战时，要勇于面对，始终保持积极的战斗姿态、有品质的战斗作为。也就是说，这种积极的战斗姿态、有品质的战斗作为，不是简单地调高嗓门、嘴上叫叫、摆个姿态，也不是频频折腾点什么偏离生产经营的表面花哨活动，而是需要集中所有资源和力量于生产经营、年度目标等这些企业生存与发展的重要事情上来，立即行动、加快行动、品质行动于服务和满足市场客户的一切价值需求，且这种行动强调的是既甩开膀子、更智慧追赶。事实上，只有高质量地行动起来，拥有这种积极战斗姿态、有品质战斗作为的我们，才能看到成功的希望。

感恩客户、供应商

重视召开半年度管理干部会议

品质举行经销商和直销半年度销售总结会

务实进行“捷诺经验交流分享会”

2023，我们在国茂成立30周年之际，真挚感恩、答谢全球客户和供应商；2023，我们在新发展征程、新经政形势下，重视召开半年度管理干部会议，及时升级企业文化，品质举行经销商和直销半年度销售总结会、务实进行“捷诺经验交流分享会”；∙∙∙∙∙∙上半年及此前一系列的会议活动，其实还是在明确、强调地告诉我们，企业里的一切动作，都要紧紧围绕着市场客户的价值需求而去转的。

小路感抒，就像华为那样，他们是真正把全部的资源、力量、作为，用来围绕客户做有价值的事情。不断迭代去系统和生态构建以客户为中心的管理体系、组织流程、绩效考核、企业文化、人才培养，持续提升去高质量培育为客户创造长期价值的核心能力。

担负新使命、书写新篇章

所以，站在国茂创业30年后的一个全新起点上，面对新变局新形势，围绕新发展新文化，我们国茂人要担负新使命，最大地把所有资源和力量回归到聚焦主航道、为客户创造长期价值、把产品高质量做好。只有真正“屁股对着老板、脑袋对着客户”，切实拥有、善用三把钥匙，真正迸发新文化照耀指引产生的“心”力量，持之以恒地品质努力，才能书写新篇章、续创新传奇、实现双百目标。