药材市场规范好

今年凌霄花大丰收，6月份收购了2次，价格在70元一公斤左右。到了7月份中期，种植户家里已经有一二吨干货，请收购商来收，收购商说凌霄花市场行情已经掉到60元一斤。

2022年8月7日，我找到一位收购商，讲好59元一公斤收购。一大早我通知种植户来卖花，我想一二万元收购六七百斤，通知三四户人家可以了。结果来了7户人家，收购了1400多斤，4万多元，超支了27000多元。我打电话和父亲、姐姐及收购商商量，超支的部分用进收购商的中药材来抵，他们都表示同意。

我一个人收货、称重、付钱、打包，忙的中午饭都没吃，3点钟左右才干完，让快递员过来拖去寄。

快递员很快到了，他开了一辆金杯中等面包车，并且带了一个人帮忙，我说:“我还没称重！”快递员说:“到快递公司称！”我说:“好！”

装好车，我跟着去了快递公司，御货时想数一下，一袋垒着一袋看不清楚没数成。

和快递员一起称重。我数了2遍，有36包。称好重，我和快递员一起贴标签，打出来36包，却贴了34包，没有36包。两个人数了3遍，都是34包，奇怪了！我想是不是别的快递员拿错了？调一下监控！我找到里面的一位快递员调监控。没有发现有人拿错！只好认为是自己数错了。

称重记账本上是778.3公斤，我去店里看一下收购的账目，核实了一下。店中收购的总量是741公斤。快递公司是778公斤，加上袋的重量，可能有20多斤，相差不是很大。于是我对快递员说:“对的！”接着重新打了34包的标签，算738公斤，付完1683元的邮寄费，已经4点多钟。我回到店中，锁上店门回家了。在路上开了10几里，我想起自家的凌霄花50斤还没算，显然不对，我又回头找快递员说少了50斤，应该745.3公斤。快递员说778－40=738公斤，相差也不大，如果公司复称，有问题再算。我又上路，走了10几路，想想又不对，自己店里有监控，又回去调监控。电脑卡，监控调不出来，我想重新称一下快递公司的重量，也能分明。立刻赶到快递公司，快递员不在，我一个人称了起来，称一半时，快递员到了，我们一起称，34包。我报重量，快递员计算，他算到750多公斤。两人一笑对的，我算下来745.5加袋的重量是这么多。

开回家的路上，他想想应该自己再算一遍，回到家把34包，和快递员最后称重算下来，只有729.3公斤，至少差50斤，1400多元，这对我来白忙了一天，最重要的是，要查问题出在哪里？第二天到店里看监控，才发现监控只能保存10分钟，查不出来，只能自认倒霉。

下午2点多钟，收购商打来电话，原来讲好收我59元一公斤，市场行情每天都在变，今天只有55元一公斤。收购商很着急，打电话问我怎么办？

按道理讲好59元一公斤，别人已经寄过来了要收。作为收购凌霄花为职业的人，家里要囤货，59元一公斤收下，下次价格高了出手。不收，失去了道义！

我说:“我是过路生意，囤在手里不安全，亏也卖了，以后不收了，或者要多少收多少。你的情况我了解，小收购商，家庭困难。那位收购商大老板不道义，他有资本收，价格高了卖。别人亏与他无关，只要他不亏。这不是真正的朋友，有利可享，有难无担当。亏了他不要了，要别人承担风险，那么价格高出许多，他挣了钱，有没有把高利润给点别人！明显见利忘义之徒。当然要想百姓不承担风险，市场要制定一个保护价，60元一公斤，就不会出现这种情况了！市场管理员存在着主要责任！药企和单位也存在着责任！”

收购商说:“我每天帮你拉市场卖，反正我不挣你钱。卖多少都给你，亏了不能怨我。市场起伏，饱和了消停一段时间，高了收。让老百姓放在家，有收购商自然来收，这样最好。”

“只能这样，货已经到你们哪，我只是替老百姓卖，没钱压在那，卖了亏少点。像我们这样的老百姓囤在家，市场过剩，风险更大，卖不掉更亏。我写的书二三年了，至今一本没卖掉，还有二三千本在家。你们那里9.9开药博会，我去不了，否则去看看盛况，一定壮观，提提意见！”

收购商说:“好了！就这么办吧！”