用宽容的态度接纳“00后”

用宽容的态度接纳“00”后

近日，广东一家公司成立了专管“00后”的“新一代”管理部门，将“00后”全部收纳其中统一管理，并规定任何部门不得插手。笔者认为，该公司的做法是对“00后”的偏见。

一年一度的毕业生就业季，“00后”毕业生走出校门走上社会，他们满怀理想与激情，充满青春活力。“00后”是随互联网成长起来的一代人，视野更开阔。他们与80后、90后比，更具个性化特点。在就业上有着独特的想法和思考，从物质基础的探求上升到精神需求的满足，非常在乎自己的体验和感受，只喜欢做自己喜欢的事，不愿委屈自己。面对工作更务实，注重“等价交换”原则，很注重工作幸福感和自由度。社会上往往对“00后”贴上“怕苦”、“自由”、“难管”等诸多污名化的标签。事实上，“00后”在自己的付出与所得不匹配时，会选择内卷或撤离；在工作与价值感相符时，就会全身心地投入其中。

我们对于“00后”应给予宽容和理解。“00后”自跨入校门起，在应试教育大环境下成长，只注重书本知识的学习，其他方面发展比较欠缺,动手能力、实践经验相对不足，有些员工刚入职可能难以适应。企业不应以此把“00后”的不足无限放大，“一叶障目 不见泰山”，全盘否定“00后”。“00后”与80后、90后一样，个人的素质都是有好的也有较差的，该公司因个别员工问题，不分青红皂白地把所有“00后”集中到一起管理，是典型的“一竿子把一船人打死”不公正、不科学唯心主义做法。

企业发展需要人才，人才成长需要一个过程。俗话说“人非生而知之者 孰能无惑”。企业应以宽容的态度，满腔热情地欢迎“00后”进入企业，并有计划地开展入职教育与培训，如企业规章制度的学习与培训、岗位技能培训、安全教育等，使他们尽快适应企业的环境与工作，为企业发展作贡献；此外，对于“00后”来讲，应认清时代发展的新形势，树立正确的择业观，增强竞争意识，抓住机会充分展示自身优势与才能，不断完善自我，提高自己核心竞争力。