居家办公，考勤不如考成果

自2020年初疫情爆发以来，中国各个产业都受到了不小的冲击。在疫情的影响下，不少企业响应政府号召，为减少人群密集接触，选择了居家办公的方法。“居家办公”，两年前鲜有耳闻的词，如今已经成了主流。近日，有用户在社交媒体爆料称，在线职业教育公司尚德机构要求北京朝阳区居家办公的员工安装电脑监控软件，每5分钟自动截屏，不足89次算旷工。如此严苛的规定引发部分网友不平，迅速引发热议。

从企业利益的角度看，尚德机构做法无可厚非。一旦疫情爆发，企业就不得不停工。停工，就意味着不生产，就意味着亏损。企业老板自然不愿意看见自己的企业无故蒙受损失，员工也不希望因为被迫停工而拿不到所期望的薪资。“居家办公”，何尝不是企业和员工在疫情的逼迫下无奈做出的妥协呢？在企业老板看来，居家办公就意味着企业效率的下降：一方面很多在办公场所才能做的事被简化，甚至于取消；另一方面，员工与老板、员工与员工之间互不见面，团结力与竞争力遭到了削减。没有彼此间的互相激励，企业老板与员工之间的信任感日渐下降是理所应当的。在员工看来，居家办公不仅意味着工作与生活的界限变得模糊，还意味着原本的工作流程需要重新熟悉。因此，员工居家办公效率自然会降低。当企业老板发现效率下降的事实后，其心中对员工的不信任感也会爆发。于是，将线下考核方法考勤拿到线上采用自然也就不足为奇。只不过，尚德机构的考勤要求实在太过苛刻，这才引发了网友的热议。

实际上，针对居家办公的效率低下问题，考勤并没有太大的成效。网上有不少人面对线上考勤时，总会采取投机取巧的做法。有的人利用照片蒙混过关，有的人考完勤后就撒手不干。尽管这些人也确实完成了考勤，躲过了老板的监察，但从企业发展的角度来说，这些人并没有做出相应的贡献。在监察强权的逼迫下，朴实勤劳的人反倒越来越少，好吃懒做的人反倒越来越多。因此居家办公的考察不能只拘泥于过往经验，而是要具体问题具体分析。居家办公，员工本身就需要协调工作与生活的矛盾。即使员工在某个时间段没有露脸完成考勤，也不能意味着他没有认真工作。换句话说，居家办公的考察，不能以实时效率为准，而是要以阶段效率为准。虽然企业老板不能像线下那样随时检查员工，但是居家办公使得老板可以与任一员工平等联系，不受任何条件控制。如果老板以固定时间段：一天、或是一周，来检查员工的成果，那么即使某个员工某段时间没有露脸，只要他完成了企业相应的要求，那么企业的效率也能得到保障。换句话说，居家办公，“计件制”考察远比“计时制”考察好！

居家办公，不仅意味着员工工作方式的改变，还意味着老板考察方式的改变。企业想要发展，企业老板就需要因时制宜。居家办公的考察，从种种情况看来，考勤不如考成果！