提升管理实效 共谋企业未来

近日，北京疫情防控进入胶着状态，其中朝阳区已要求全区实行居家办公。不过，值此之际“成人教育第一股”尚德机构却被曝要求员工连夜安装电脑监控软件，必须每5分钟自动截屏，每天截屏不够89次算旷工。对此，尚德机构回应称，为确保员工工作效率，公司采取了疫情期间居家办公的应急管理办法，并在员工知情同意的情况下，由员工自行安装软件进行办公。在工作时间内，软件会抽查员工的工作状态。该远程办公措施目前处于试运行阶段，对于员工就餐休息等个人时间，不属于工作时间，不做抽查。

笔者认为，出现此现象的根本原因是公司利益和员工利益的对立。疫情期间，居家办公是迫不得已而为之。企业需要其员工仍然保持高效率的工作状态，为了防止“摸鱼”现象的出现，公司提出此要求， 目的是确保利益最大化。在这个内卷化严重的时代中，一份稳定工作的重要程度不言而喻。有员工对抓拍行为表示“不在乎走不走光，只要不扣钱。”双方都“竭尽全力”将“形式主义”进行到底，但其实高频率的截图只会一次次打断员工的思维和状态，工作效率也就不尽如人意了。与其“绞尽脑汁”地监视而造成双输局面，企业不如好好思考如何才能达到“双赢”结果。

企业管理方式理应灵活人性化，仅靠截图这种方式来判定员在岗情况和工作效率只会事倍功半。“血汗工厂”的时代已经远去，但以“企业文化”为名压缩员工合法权益、制造“社畜”，就能为企业带来未来吗？显然不能。员工之所望应当成为企业之所向，若企业想让员工做到“士为知己者死”，最大的秘诀就在于员工“被信任。用人单位应该意识到，尊重员工的休息权利，会提升员工的归属感和忠诚度。张弛有度的工作安排才能激发创造力，才能带来劳动效率的提升。从员工一方来说，假如确实是紧急情况而影响到工作进度，偶有发生并非常态，撸起袖子加班完成也是有担当的表现。

其实，老板和员工并非水火不容的对立方，而是共同做好事业的伙伴。老板多为员工着想，员工全力完成老板交办的工作，和谐共生方能共同进步。