小路一说之三月思考启发：当我们在一起，就拥有品质前行的力量！

小路一说之三月思考启发

当我们在一起，就拥有品质前行的力量！

——虎年国茂“质量年”带来的新思考新启发

徐彬总裁在2021年度总结表彰大会上讲话

国茂股份将2022年传承为“质量年”

俄乌战争

《人世间》剧照

北京冬奥会

“注重以更广视野来深度思考、勇于实践，坚守用工匠精神来用心工作、持之精进！”这是国茂股份总裁徐彬在2021年讲过的一段富含哲理金句。

此刻，小路为何特意搬出徐彬总裁去年讲的上述金句？难道这跟之前在3月4日国茂股份2022年质量年启动大会上，徐彬总裁突出把今年定为产品质量等各项质量提升工作必须更加深入推进、严谨精进的“质量年”有关联？还有，当中是否存在其它的深层玄机？

大家知道，很明显，2021年，是国茂股份的“精益年”，恰好这也跟兢兢业业、勤勤恳恳的牛年比较吻合。但是，2022年，这本是个应该非常勇猛、拼抢的虎年，感觉徐彬总裁把今年仍稳稳地定为相类似的“质量年”，反差有些大，也有些出乎意料。因此，估计很多人一下子就会有些不可理解了。

对此，小路思考认为，这倒反而显示徐彬总裁的睿智理性和深邃透彻。其实，在小路看来，如此定调，是有很深意境的。

事实上，虎是一种极具阳刚之气的动物，它鲜明地具备勇敢和尊威特质。那么，2022年，徐彬总裁之所以依旧稳健地把虎年定为“质量年”，小路体会，就是要特别强调把国茂的系统性整体品质，进一步加快提升到虎一样的尊威层位。

要知道，之前在经济大潮中的艰辛创业，国茂可是一直以勇猛而著称市场的。只不过，这些年下来，小路感受，勇敢亮剑一直传承得很好，但王者尊威则需要更进一步增添火候。

而这个火候，就是质量，就是整体品质。也就是说，除了通常我们所指的单个产品质量之外，还有更宽泛的技术质量、制造质量、管理质量、采购质量、营销质量、人才建设质量、企业文化质量等等诸多其它条线和领域的系统性整体品质。

正如徐彬总裁上述所指出的，“注重以更广视野来深度思考、勇于实践”。那么，以更广视野来审视质量，对于产品之外的质量范畴，就实在是太广太大了。特别是，在严峻、复杂、多变的后疫情时代，在俄乌战争突发、胶着并严重影响到全球政经的国际大环境下，在以美国为首的西方工业发达国家变本加厉对中国经济发展愈加遏制的恶劣态势下，在中央坚定实施扩大内需战略、鲜明“双碳”发展目标、大力推进“智能制造”国策下，面对世界百年未有之大变局、大动荡、大机遇，作为有光荣使命、有责任担当、有奋斗目标和高远梦想的国茂人，当前对于质量执念、品质追求和执行固化，就非常紧迫地要有更高标准、更高境界和更好作为、更牢落地。

也就是，我们国茂人眼下对于质量，不仅必须要高度重视，更应该以更宽广的视野来进行纵横延伸、深度思考，还要勇于创新实践，并运用新发展理念下“高含绿量、高含新量、高含金量”等等的高质量发展观来做质量提升工作准则，并保证做到“最后一米”绝不走样、更不悬空。

如此，通过对质量的辩证前行和开拓践行，再紧密“坚守用工匠精神来用心工作、持之精进”精气神，就必能扎实铸就国茂在行业和国内外企业中王者尊威般的整体品质。至此，徐彬总裁所讲的上述金句，其中玄机就不难理解了，而把虎年特定为国茂的“质量年”，其中深意也就更加明彻和直白了。

还有，在国茂股份2022年质量年启动大会上，徐彬总裁还强调讲到过这样一句重要话语：“围绕‘质量年’活动，我们要重视发动‘学习力’和‘创造力’这两大引擎，深入挖掘自驱力，不断提高聚合力，坚决走出舒适区，勇于进入探索区。”对于这句话，小路感觉站位很高、颇有深度，也受到很大启发。

小路感悟认为，如何在“质量年”真正做好质量提升工作，首要的重点，就是要大家学习到位，也就是发动“学习力”。只有学习到位了，才能正确认识、透彻领会，然后才能在对的方向做对事情。

其次，就是警示大家要有一种精神，一种“坚决走出舒适区，勇于进入探索区”的自我驱动、自我批判精神，也就是发动“创造力”。如此，才会创新发力，然后才会裂变聚合做好事情。

另外，就质量、品质话题，小路顺便再延伸发散一下最近对一些所学所观所闻的几点心得体会吧。

一是学习徐彬总裁在国茂股份2021年度总结表彰大会上的重要讲话，小路对其中的“打造百亿企业，不仅仅是营销团队的目标，也是全体国茂人的目标，我们要从全面营销的角度重新认识百亿目标”，以及“内部营销才更重要，因为它是我们目标达成的核心。内部营销，一个是指每个部门都要想，我能为顾客创造什么价值；另一个是当客户有需求、营销需要别的部门支持的时候，别的部门必须要鼎力配合”，颇多感受。

小路体会启发，回顾过去，国茂成功的原因，不仅仅是我们拥有越来越丰富的产品线、越来越高超的技术水平、越来越强大的营销网络、越来越精益的制造力量，还非常重要地在于我们的思想观念越来越与时俱进、越来越有理性深度和品质度。俗话说，“思想不对头，一世吃苦头”，从反向上也很好验证了这个道理。也就是说，我们既要重视有形的质量，更要重视无形的品质。实践证明，时时把握好思想和精神的品质度，从来都是企业高质量发展的前进明灯、力量源泉和致胜关键。

二是观看自春节以来非常火爆、创央视一台近5年收视新高的现实题材电视剧《人世间》，小路真切地近距离感知上世纪70年代以中国北方城市一个平民社区“光字片”周家三兄妹的生活轨迹和作为普通工人的生活百态，以及近50年来中国百姓生活的苦乐与顽强。从中，小路不仅看到了国人为生计而活之拼之的希望与力量，更以职业敏感、制作品质角度上，浓浓感受到《人世间》的热播和如潮好评，其关键原因之一，就是该剧所有配角的演技也都相当到位。难怪说，戏好戏坏，要看配角、看群众演员。所以，这应该是这部电视剧能够高质量出彩并每集都能打动人的一种重要体现吧。

还有，小路在这部电视剧里特别观察到“工人”这个点，并深切体会到当下“工人”的概念变化。

小路体会启发，现如今，“工人”这个概念已经发生了本质变化；至未来，“工人”这个概念还将发生前所未有的新改变。

事实上，今天工厂里的“工人”，已经不像从前那样，一个师傅领着一个或几个徒弟守着一台车床，且师父和徒弟的关系很纯也很深。现在的工厂，流水线越来越多、越来越智能化，且“工人”越来越少、师徒现象也越来越少。而且，未来的工厂，少人化、无人化特质将更加明显。估计到那时候，“工人”可能就是机器人的代名词，而师徒现象则将会是古董级现象、历史回放了。

所以，时事变迁，现实告诉我们，很可惜，以前那种印迹很深的师徒现象，如今在大部分企业已经大打折扣、不多见了，而有些大牌企业现在则基本上都是自动化程度很高的流水线生产，师徒现象根本不存在，更无师徒关系可讲。

那么，对于像过去武侠片里师父和徒弟很纯也很深一样的那种师徒关系，现在乃至未来，还有必要在企业中存在乃至升华吗？对于这个问题，小路倒是认为，这种师徒关系不仅有必要在企业中保存、传承，更要善于取其精华、发扬光大。不仅要在生产条线上继续强化建立师徒制，还要纵横延伸到技术、管理、营销等其它条线上建立师徒制度，甚至是创新拓展并丰富建立兄弟制、姐妹制等等其它新颖的人才建设制度。

因为，这既是有为企业人才培养建设的一种很好方式，也是有为企业“家文化”建设的一种很好体现，更是有为企业整体品质度得到有效提高的一种宝贵催化量能。可喜的是，国茂股份在这方面一直坚持在做。更希望，在“质量年”里，各条线、各BU、各领域能充分借助质量提升这股东风，让这种师徒制建设乃至其延伸的创新探索，能够在国茂上下、左右更上一层楼。

三是听闻国内外媒体持续关注报道并盛赞本次北京冬奥会，称北京冬奥会取得巨大成功，中国交出了办赛和防疫的双重完美答卷。特别是，海内外众媒体一致感慨认为，将“小雪花”贯穿整个冬奥会开闭幕式，创意新、富诗意且立意深，这无不彰显，即使是一朵“小雪花”，也能共同汇聚成磅礴力量。

小路体会启发，当我们在一起，就拥有品质前行的力量！在北京冬奥会惊艳世界的背后，其实是非常高质量的科技创新，是非常高品质的人文关怀、绿色行动，是非常高水平的纪录创造，也是非常高德精神的奋勇拼搏。这就如同一朵朵“小雪花”，由于众多高品质的汇聚融合，才造就了今年“无与伦比”的北京冬奥会。

据了解，其中，早在2017年，面向北京冬奥会办赛、参赛、观赛、安全、示范5大板块的实际需求，国家就重点安排部署了80个“科技冬奥”重点专项。最终，“5G共享、8K传播、氢能出行、智能车联网、100%清洁电力”等共212项高新技术成功在北京冬奥会上落地应用，且这些势必在“后冬奥”时代会成为推动中国创新发展的持久动力。

其中，本届冬奥会和冬残奥会期间，有近2万人投身赛会志愿服务，约20万人次参与城市志愿服务工作，758个城市志愿服务站悉数“开门迎客”。并且，他们还要面临巨大挑战。这些挑战，不仅来自冰雪运动的特殊性、赛区之间的奔波，还有新冠肺炎疫情的严峻考验。但广大志愿者始终以最饱满的精神状态、最热情的服务，将饱含温度的人文关怀遍布赛场的各个角落，就如播撒爱与友谊的种子，带来了北京冬奥会“春天般遍地向阳生长”的勃勃生机。

其中，北京冬奥会的所有场馆都达到绿色建筑标准，4个冰上场馆使用新型二氧化碳制冷剂，建成超过5万平方米超低能耗示范工程，三大赛区26个场馆全面使用低碳能源，在奥运史上首次实现场馆“绿电”全覆盖；构建低碳交通体系，节能与清洁能源车辆在赛时车辆中占比超八成；使用6个2008年北京奥运会场馆……

很显然，北京冬奥会的绿色低碳实践，是富有活力的“中国双碳方案”，对此，国际奥委会北京冬奥会协调委员会主席小萨马兰奇表示，北京冬奥会是“最绿色”的奥运会。

2022年，点点洁白的小雪花，点亮了中国的整个冬天；2022年，执着于边边角角系统性质量提升的国茂人，将迎着排闼而来的春色，上下一心，齐洒品质耕种的汗水，也必将在如虎添翼、虎虎生威的年份里，共同助力国茂“双百目标”奏响新的华美乐章。

叶茂根深的成功，就在于一起努力地向阳生长、向下扎根。最后，让我们谨记：聚焦质量，集聚品质，一起向未来；当我们在一起，就拥有品质前行的力量！