张中
江苏长海复合材料股份有限公司总经理助理
老家在安徽的张中,19岁高中毕业后到常州打工。2003年进入江苏长海复合材料股份有限公司后,从一名普通拖料工做起,18年如一日兢兢业业,成长为厂里负责生产管理的“一把手”。
近年来,张中先后获评
全国建材行业劳动模范
江苏省五一劳动奖章
面对获得的荣誉,张中朴实地说,这么多年里他想着的就是每做一件事情,都要当成自家里的事情来做。
51岁的张中穿着朴素,不认识他的人,怎么也看不出他其实是公司总经理助理,是厂里负责生产管理的“一把手”。
工作中的张中
张中老家在安徽庐江,高中毕业后,1989年来到常州打工。一开始那10来年时间里,他“什么都做过”,在建筑工地上当过泥瓦匠,也在窑厂里搬过砖。
2003年,江苏长海复合材料股份有限公司招工,张中进到公司车间内担任一名普通的拖料工。刚进厂那会,一天要干12个小时,用小车拖料,一天要拖10几吨。虽然工作很辛苦,但是信奉“每做一件事情,都要当成自家里的事情来做”这一理念的张中,始终任劳任怨。同时招工进厂的,有的觉得太辛苦,就离开了,张中一直坚守在岗位上。
正是因为有着勤奋踏实的品质,张中被厂里领导调到生产线上工作,开始接触技术工作。到新的岗位,张中又是一门心事扑在工作上。生产线生产需要消费电、天然气,张中就琢磨着怎么能节能增效。比如车间里的灯光,张中发现,其实按照生产安排,有的时间段、有的机器位置并不需要开灯,于是将原来一条线路的灯光,改造成三路,由此节约电能。只有高中学历,张中自知文化水平不够,工作之余只要有空就翻书找资料钻研,为此,他还特地考取了一个大专学历。
张中说,以厂里生产的玻璃纤维为例,他刚进厂那会,1吨产品要消耗120多立方天然气、100多度电。10多年来,张中牵头参与三次技术革新,努力改进,1吨产品目前耗能降到70立方天然气、70多度电。
就这样,在工作中兢兢业业,一步一个脚印,张中从一个车间拖料工到带班长、工段长,再到车间主任、生产部部长,到目前,已担任公司总经理助理。
张中吃苦耐劳,闻名全厂。他以厂为家,节假日从不休息,10多年未回老家过年。每天,他早上6点20分之前到了单位,晚上要7点后才下班,一天工作时间在12个小时以上。每当新生产线开工或新产品试制,都能看到他忙碌的身影。
张中常说:必须胜人一筹,处处以身作则,才能让他人心服口服。
2012年5月,公司新建一条国内先进、幅宽3.3米的玻璃纤维短切毡生产线,安装结束后,公司领导把调试任务交给张中,规定必须在10天内完成。张中接受任务后,立即召集车间骨干开会,讨论研究设备调试最佳方案。经过5天5夜的努力,终于完成了生产线全部调试工作,第6天就生产出了合格产品,张中却瘦了一圈。“要求别人做到的自己首先要做到,要求别人不做的自己首先不做,要求别人做好的自己首先做好。”张中是这样说也是这样做的。
为提高生产效率、产品质量,降低生产成本,公司于2005年推行车间承包责任制(包工、包料、包能耗、包设备维修、包安全生产)。张中带头试点,他带领自己的团队从小事做起,从点点滴滴算起,动脑筋想办法,千方百计在提高生产效率上做文章,在节能降耗上下工夫,做到能省则省,能用则用。
不丢弃一个螺丝、螺母,不浪费一个纸箱、一根纸管。第一年承包就收到了良好效果,生产效率提高了30%,能源消耗下降了30%,产品质量合格率一直保持在98%以上,用户投诉率下降为零,安全生产事故发生率大幅下降。由此,员工工资收入大幅提高,月工资收入由原来的2000元升至3000元。
张中为其他车间带了一个好头。至2008年,全厂范围内具备条件的车间班组全部实行了承包责任制。效果十分显著,员工工作热情高涨,工作积极性、创造性得到了充分发挥,工资收入逐年提高。在提高员工工资收入的同时,公司的生产成本得到明显下降,经济效益明显提高,实现了真正意义上的双赢。
自2003年入厂工作以来,张中带领的团队连续5年被评为先进集体,被武进区总工会、常州市总工会授予“工人先锋号”。张中先后被评为
武进区十佳优秀新市民
武进区十佳文明职工标兵
武进区劳动模范
遥观镇十佳道德模范
2013年被评为全国建材行业劳动模范
2014年被授予江苏省五一劳动奖章
“张中获得这些荣誉,是实至名归。”江苏长海复合材料股份有限公司办公室主任许耀新说,认识张中10多年,印象中他从不叫苦叫累,加班加点从不计较个人得失。进厂10多年来,张中从未与他人红过脸,反而在他人发生争执和矛盾时,充当和事老、润滑剂,及时平息化解矛盾和不快。张中的手机24小时开机,不论何时,只要手机一响,他就第一时间赶到现场,动手解决生产中碰到的难点。下属有困难,他尽力帮助解决;下属身体不舒服,他亲自送去医院,为其挂号、买药,有时还会自掏腰包给予补贴。
“我想的就是把单位的事情当成自己的事情来做,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人。”面对自己获得的这些荣誉,张中的言语中也是一如既往的朴实无华。