监管涣散人心 激励催人奋进
近日,国美控股集团公布一则《关于违反员工行为规范的处罚通报》,称对部分员工在办公区域从事与工作无关的事,如玩电脑游戏、上网聊天、听音乐、购物等,根据公司相关管理规定,予以警告处罚,部分外包员工予以清退。有网友认为,工作时间干与工作无关的事情,公司给予处罚应该;也有网友认为,偶尔摸一下鱼也是正常情况,公司处罚有伤员工积极性。
从劳动关系来说,公司和员工之间就是劳动交易关系,公司给员工支付了工资,员工上班时间理应好好工作,工作时间“摸鱼”违反了劳动契约和职业行为规范,是不敬业的偷懒行为,让公司利益受损;从管理来说,“没有规矩,不成方圆”,公司的管理制度,是维护公司生产工作正常运行所必需的,任何人都应遵守。本人认为,公司对上班期间“摸鱼”员工处罚无可厚非,但公司通过网络监控来判断员工违规并给予处罚,其做法并非是明智之举。其一、公司办公区域大、人数多,网上监控难以做到无“死角”监管,监控的判断也不一定很准确;其二、处罚力度小了,有的员工不当回事;处罚力度大了,员工承受不了走人,造成人心渙散;其三、网络监管处理不好,还会涉嫌侵犯个人隐私。因而,公司采用网络监管方法处理员工“摸鱼”,虽能治标但不能治本,相反地会使员工产生逆反心理,不利企业发展。
随着工作与网络越来越密切的今天,工作离不开网络。有些工作要严格区分工作与非工作,不同岗位不同工作性质差异也很大,因而简单地以网上监控来判断,有时难以准确。本人认为,出现员工上班“摸鱼”的根本原因在公司。有效地解决员工上班“摸鱼”问题,公司应从优化管理理念和管理方法入手,建立起行之有效的劳动管理、薪酬分配及职务晋升等方面的激励机制。科学合理地安排员工工作,在劳动报酬上严格实行多劳多得的原则,对优秀员工给予加薪晋级予以重用,从而营造起一个良好的企业文化和管理理念,以激励员工自我约束、奋发向上的精神风貌,尽心尽责为企业工作。
俗话说,“水往低处流,人往高处走”。每一个人都有自已的追求与梦想,企业管理理念正确,管理方法科学,使员工看到希望,感到有奔头,其工作积极性自然会激发出来,上班再无心“摸鱼”,而是比工作比贡献。